中国自主品品牌发展方向

导读：数据显示，2010年中国品消费高达65亿美元，连续三年国内外增长率，销售量。翌日，国内外皮草家居品牌——POLARDECK董事长王建华受邀于对外经贸大学祥祺品研究中心进行了有关中国自主品品牌发展方向的专题演讲。

对于高盛统计数据，已有二十余年皮草行业从业背景并于2006年创立中国自主皮草家居品品牌的王建华给予了自己的解读。据其分析，目前中国品消费**由改革开放以来的感性的炫耀消费逐步转化为对品的理性征服，进而转变为认同品牌文化，自然形成消费者生活方式的一部分;中国品品牌也正在由当初的单一注重产品品质逐步发展为强调设计、将时尚、创意与品牌融合的阶段，而后必然向深度挖掘品牌的历史与文化延伸，终铸造为如同Channel一样的品牌符号文化。高盛的数据正是印证了王建华对品行业的判断，国内外品行业未来发展的动力必然在东方，这对整个中国自主品行业而言都蕴含着前所未有的良好机遇。

对于机遇的把握，王建华认为铸造本土品品牌重在在精度与深度上苦练内功。以POLARDECK为例，作为国内外先吃螃蟹的皮草家居生活品品牌，王建华始终追求无暇而不可复制的产品与服务：坚持从国内外四大皮草拍卖会拍得的原料，即使与爱马仕同场竞价也不犹豫;坚持与北美皮草协会(NAFA)合作，获得国内外的设计支持;坚持中国特色的传统手工制造，每一个产品都倾注了从业二十年以上老手工艺人的心血，体现了上百道严密的工艺流程;坚持准确专属的品牌服务，售前细分消费者类型，培育潜在消费需求，售后为消费者提供的24小时、门对门、车接车送的护理、改制、订制、存储服务。

如果说POLARDECK在品牌精度上的打磨为中国本土品牌的专职水平树立了标杆，那么王建华在挖掘品牌深度上体现的社会责任感值得更多的企业家深思。从**、合资到民企，王建华经历了各个企业形态，二十余年自下而上的从业经历使他对中国皮草行业有着深厚的情感。为了继承与发扬早始于中国的传统裘皮手工艺，王建华创建的POLARDECK 主动肩负起挖掘、整理、搜集传统裘皮手工制作文献与文物的重任。师从代裘皮手艺人的他，将成长于新中国的第二代裘皮手艺人集结于POLARDECK麾下。原本濒临失传的裘皮手工工艺，在POLARDECK获得新生与传承，同时，POLARDECK这一年轻的本土品牌也被注入了难以复制的核心竞争力及的品牌内涵。

上世纪八十年代中叶，中国文坛掀起了“文化寻根”热潮;时至今日，王建华提出“中国品寻根”，这正是中国自主品牌在新形势下的支撑点与发力点。

高盛投行预测，未来5年内，中国品销售量将很越日本，位居国内外。面对如此广阔的市场空间，当国内外品品牌纷纷将发展阵地移至中国时，王建华告诫中国本土品从业者——欲速则不达。

编辑点评：POLARDECK的品牌理念与中国本土品行业的浮躁心态形成强烈对比，中国本土品发展任重而道远。