汽车企业渠道布局新规划
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导读:北京的销量减少必然带来经销商的单店销量下降,但北京有大量的保有群体,因此这些经销店不能倒下,否则北京人修车成为大问题(现在已经是修车难)。
1、降低和灵活设定指标
明年建议应该大幅降低北京的销量目标指标。由于换购群体的需求不同于新增客户,不同品牌的销量下滑幅度不同,厂家需要客观测算合理的明年目标,或者是先实施季度目标的管理,逐步滚动改善。
2、放松外地购车的限制
同时放松对外地进京购车的限制。虽然北京是价格洼地,但由于销量下降,其价格优势也在下降,因此放松管控也是暂时的较好对策。
3、建立连锁服务体系
目前的经销店的销售服务一体化体系面临销售服务的不匹配问题,需要调整加强服务力量。设立连锁的经销店销售服务网络,缓解卖车减少带来的经营压力。
4、经销网络立足城乡接合部
部分省会城市的经销商地理位置较好,这是优势,但随着大城市的限制购买成为趋势,提早把网络布局在城乡接合部,这样可以接受本地和周边县市的购车需求,缓解未来的经营压力。
小编点评:北京的销量减少必然带来经销商的单店销量下降,但北京有大量的保有群体,因此这些经销店不能倒下,否则北京人修车成为大问题
(责任编辑:骞来)
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