弹簧效应看市场管理者的影响问题

导读：市场巨大，对于中国汽车来讲，已经是不可能改变的现实状况。它的走强，甚至比中国汽车的制造影响力还要重大得多。这不仅仅是因为，中国的巨大内需完全有能力消化中国制造的汽车产能、还在于中国消费者是在于单一的消费能力容纳更多的国内外制造。所以，如果其庞大市场的管理难以跟上的话，很多意想不到的问题，就可能以更多的复杂问题表现出来。像前两年所发生的毒奶粉事件，所带来的食品卫生界的震动，就已经暴露出，市场管理赶不上市场变化的问题。

在汽车界，许多相应的规章制度以及法律法规，都是在过去市场条件下指定的。那个时候，中国汽车的国内外化制造，还没有像今天这样明显，更谈不上国内外汽车重视中国市场的变化的问题了。而现在不同了，国内市场成了国内外聚焦的中心。从这个意义上说，国内市场的管理，不但需要紧跟市场变化、还需要更大程度的与中国具体实际相结合。只有这样，中国市场的受重视，才能够逐渐的被外方企业所接受、继而让他们更加重视中国市场以及消费者。

这一次，“丰田”在面对中美消费者方面，之所以使用露骨的双重标准，一方面在于中美两国汽车市场的法律保护差异巨大，很容易让外方使用双重标准；另一方面，汽车的国内外性游戏规则，过去一直把持在发达手中，一旦我们很多方面都不能够遵守相应的规则的话，外方企业的如此做法，从哪方面上看都是顺理成章的事！其所谓的弹簧效应，就会应验在中国市场上。所以，不先解决市场上管理层面的问题，就会无形中给外方企业传到错误的信号！也就是会让他们意识到，中国市场只能与自身的过去相比、而不能与其它市场规则健全的市场相比。

小编点评： 从“弹簧效应”看市场管理者的影响问题