移动互联网将爆炸发展

导读：从2007年起，移动互联网就保持着快速的升温。随着智能手机降价以及微博等推广渠道的流行，对商业敏感的人们察觉到，越来越多的因素都在将这一过程加速催化，甚至说移动互联网到达了一个即将引爆的临界点，一触即发的时刻即将到来。

短短3年内，应用程序开发商已经研发了30多万个移动应用程序。自2011年开始，移动应用程序的应用将更广泛。“中国互联网用户已达到4亿多，而移动互联网的用户也已经很过3亿。手机机会是PC机会的14倍。”李开复不断地公开表示对移动互联网的更胜一筹看好。仅1年的时间，由其率领的创新工场投资的移动互联网项目已经很过12个。

也有人这样比喻，移动互联网更像是一场骑士的战争，对于那些应用的开发者们，无论三两组队，还是单独作战，都存在成功的机会。而对于移动互联网的“大势”和层出不穷的应用开发者，各方投资势力纷纷杀入战场，甚至已经有一批来自资本的力量提早在此布道并且等待孵化。

在这张移动互联网投资地图上，根据不同的阶段和需求，自然划分出几大阵营：先是徐茂栋、薛蛮子、雷军等的天使投资人和李开复的创新工场模式。这个阶段是创业者们苦苦期盼的“桶金”。投资过中文在线、NTalk 的徐茂栋曾经表示，自己从来不投传统项目。“只专注移动互联网的公司，以及可能在移动互联网上发力的公司。”他甚至形容，当初投这些公司的时候，“他们”并不在移动互联网领域，但他相信这些公司的未来**会在移动互联网上。

天使投资人是企业的笔资金，通常在50-100万美元之间，有时候更少。但是“天使”却是很多好团队的发现者，他们的特点就是“看人”，创新的团队永远是他们的。而且以近来的趋势看，天使们也经常会选择抱团投资，几个人合在一起看项目投项目。如果有合适VC投资的，他们会输送到VC那里，相当于在VC之前先筛一遍，以形成更加有效的互动。

而创新工场的模式又与天使投资有所不同。它的结构，除了有“类天使”的资金，同时还是一个全方位的“创业平台”，并且在平台上提供外围资源。他们的模式是，寻找有商业价值的项目，进行研发和市场运营。当项目成熟到**程度后，自然剥离母体成为独立子公司，直至上市或被收购。

第二个阵营就是传统意义上的VC.这些以美元为主导的、长期关注早期项目的风险投资人，无疑是移动互联网的投资主力，比如红杉资本、蓝驰创投、经纬创投等等。其实从每一年的各种创投峰会上，都不难发现投资人们嗅觉的敏锐，“2011年，我们非常看好移动互联网的机会”，VC们纷纷向开发者们摇旗呐喊。

这将是陪伴创业者不断成长的力量。从轮投资开始，到第三甚至第四轮，VC会持续地追加有价值的项目。但是这些以回报论输赢的资本们，显然对退出非常看重。蓝驰创投的合伙人陈维广表示：“正式退出对我们来说，是比较不错的退出，至少有四五倍的回报。”但以移动互联网的特性而言，无论是创收模式的不确定、或者项目的规模，在未来并购或将成为VC们退出的一个重要渠道。

第三阵营就是来自企业的战略投资，一边有像高通、英特尔、诺基亚这样以企业战略为主的战略投资者；另一边也有近期频频出现的，如Fund9、mFund等由巨头企业（或与VC联合）设立的专项。

2010年底非常热闹。11月12日，联想拉开了开发者争夺之战的序幕，依托应用商店“乐园”，专门设立了1亿元人民币规模的“乐”，以支持中国本土应用开发企业的成长。仅相隔4天，新浪在中国届微博开发者大会上，也宣布携手红杉资本、IDG资本、创新工场、云锋、德丰杰5大投资机构，启动规模为2亿元人民币的中国微博开发者创新。而在12月刚刚成立的Fund9，是**企业第九城市与多家投资机构共同组建的，专为国内外移动互联网应用产品及应用平台两大领域的开发团队或公司提供支持。加之诺基亚的开发伙伴计划等，以企业结合资本力量共同出资，各方势力已经展开了吸引应用开发者的重重布道。

以英特尔、高通为代表的前者投资势力，更多的是关注于与其自身业务具有协同效应的早期中小企业及开发者，在追求自身产业链战略布局的同时，追求财务的平衡；而后者“专项”的意义则在于，在移动互联网时代，对于像新浪这样大的“亚平台”，在未来**都会建立属于自己的产业推动。这种“辅助”的性质，决定了它们对没有过高的期待，但是这样的会成为移动互联网产业的旺种去“助燃”有创新和实践的开发者，并寻找能辅助自身壮大和变革的能量。

先是移动互联网用户规模和收入规模的不断放大，为这种爆发性的增长积累了足够的基础；二是互联网巨头已经开始寻找移动互联网的收购机会，并且加大向移动互联网市场的渗透；第三，随着互联网收费渠道在移动互联网的开通，支付渠道让开发者看到收益，差异化的应用和服务为移动互联网的商业模式带来更多可能。

但与此同时，投资人们也看到了这个行业的问题，北很光董事总经理姜皓天说：“是整个行业的发展偏早，这些公司现在都非常年轻，还处在商业的探索阶段，作为很早期的投资，这个时候团队更重要；第二，互联网时代的一些大企业，包括一些巨型企业，它们可以凭借自己的优势往移动互联网领域自然延伸，几大巨头已经把移动互联网的生存空间变得比较狭窄，一些小公司能不能起来，就要看它怎么找到巨头没有优势的领域；第三，移动互联网的挑战主要在于产业链的配合，从目前来看产业链的配合速度非常神速，运营商再进一步把资费下降，这个点说不定就在2011年的某个时候”。

尽管大量移动互联网的投资项目并未公布，但是在这个产业的周遭，已经活跃着一批嗅觉灵敏的资本力量：从的天使级别投资人，如雷军、徐茂栋、以及创新工场的创业平台，到早期VC——以投资“稳、准、狠”著称的红杉中国、创造了很多经典案例的北很光创投、专注于早期投资的新锐力量经纬中国，还有蓝驰创投、启明创投、光速创投、高原资本等等；还有以高通、英特尔为代表的战略投资者和大量“辅助”的诞生。

由于移动互联网项目都处于非常早期，很多投资机构并没有公开披露自己的投资，但谁都知道，这场投资热潮已经来临。