中华也有梦想

导读：假如给你100万，你会用来做什么?大多数国内品牌可能会考虑用来打广告，增加曝光度。近**黄金时间段广告招标再创新高，也展现了这样的策略。“但是大多数品牌会告诉你，它会用来进行客户关系维护。”克利斯蒂昂说，品行业是一个复杂的行业，有着特殊的商业模式，即使做广告，也是形象广告。

谈到中国品牌，沈力峰认为，很多企业在做品牌的时候，表现得过于急功近利，恨不得一两年内就能见到腰包不瘦。如果不行，就马上放弃或转行。“很多企业是像养猪那样做企业，而不是像养老婆那样做企业。这不适合做品牌，品牌需要长期、巨大的投入。”

曾服务于爱马仕、Bottega Veneta等国内外品牌的职业经理人高峰认为，*不缺乏历史，也不缺乏工艺，很多也有自己的价值理念，但是“怎样让这种价值理念变成各省市内外共享的价值理念，值得企业家们深入探究;此外，品牌也是内容与形式的整体，怎样通过国内外文化共赏的设计来表达这种品牌形式，也值得探究”。

同时，在传播形式上，也应该有所考虑。“就像人交朋友一样。”高峰说，“品牌也应该出现在合适的地方与合适的群体对话，这些都是*在提升品牌时必须考虑的。”上海家化为打造品牌“双妹”，用3万元/平方米的装修，每天75元/平方米的租金在品聚集的上海和平饭店租下店面，并且有长期作战的准备。

“也可以起到**的作用”，克利斯蒂昂介绍了法国的精品协会，组织管理70多个精心打造价值品牌。协会不参与这些品牌的日常运作，但是会在国内外层面，推广法国品，或是组织法律等人才来进行一些游说工作。

“不过，中国品牌也不必妄自菲薄。”销售品的呼哈网CEO连庭凯在参加了多次品峰会后发现，很多品牌可能在几十年前，还是二三十个人的家族企业，包括爱马仕、维珍航空等，但是现在却成为了的品牌。

上世纪80年代，维珍航空仅是一系列小型商店连锁，后来逐步发展成为大型旗舰店。在创办了自己的航空公司后，因为不断用自己持续创新的方式提供服务才脱颖而出，比如为抵达目的地的商务舱乘客提供熨烫西服的工作;为方便乘客在飞行途中安睡，在纽约-巴黎航班起飞前而非登机后提供晚餐等。

编辑点评：品为了提高实用性、增加吸引力，并终更好地获得成功而做出的创新，并由此才获得高昂价格的理由。而且每当它以别样方式呈现，不事声张，但总能一击而中。