国内品牌与国外品巨大差异

导读：“大多数年轻人对*的感觉是，历史悠久但‘很土’。”*品牌委员会主任丁惠敏，数着协会下2000多家认定的*会员，遗憾地说。虽然和那些国内外品牌一样有着悠久的历史和的工艺，中国的品牌不仅没有由于时间积淀获得品牌提升，反而正在走下坡路。

国内跟国外产品有着截然不同的结果，国外变成了品，百年奢华的标志，而中国的为什么却总会留下“土”的痕迹。

虽然中国已成为国内外第二大品消费国，但几乎所有的本土品牌都在本土品消费市场中缺席。为什么有着同样历史积淀的国外品牌却能走向精心打造，成为人人艳羡的高附加值品牌，而中国的却大多挣扎在生存的边缘?

成功的品牌主要有以下几种类型：一种是稀缺型。如七星级伯瓷酒店、手表等，大多是因为他们的产量、原材料、位置或者工艺、服务相当稀缺;而如路易十六、凯迪拉克、轩尼诗、酋长宫殿等创造尊崇型品，常与历史以及使用人是分不开的，人们把对人物的推崇转嫁到产品身上，造就了精心打造尊贵的感觉。其实，*的基因中很多跟这种类型有些相似。

另一种是强调品味型，如伏特加、大卫杜夫、**、阿玛尼、zippo等服装、烟酒类的快速消费品。企业通过塑造产品形象，提升产品的情感附加值，使之成为消费品味的象征。而像、SK-Ⅱ等描绘梦想型品更常见于化妆品行业，质量是他们的支持，描绘良好效果和美好的愿望则是调动消费者购买欲望的要素。这两种类型国内有些品牌在尝试，但效果还有待观察。

通过分析以上因素，曾任法国精品协会主席的克利斯蒂昂·布朗卡尔特(Christian Blanckaert)近日在上海告诉记者，品牌卖得比别人贵，有其深层次的原因。除了历史悠久、出身尊贵等，品在材质、质量、工艺等方面有之处，这是前提。

被国内企业普遍艳羡的，是国内外品的品牌高附加值，以及由此带来的高价格，比如古琦(GU--I)，其产品的平均售价是生产价格的数倍乃至数十倍，已不是秘密。

事实上，国内一批有工艺特色的品牌，如上海家化打造的精心打造品牌“双妹”，或者“孔凤春”、“王星记”、“张小泉”、“喜得宝”等中国品牌，也在雄心勃勃地筹备进军品行业。

对于希望成为国内外品牌的中国品牌，克利斯蒂昂认为，一个不可忽视的经验是，已经成功的国内外品牌都是国内的品牌。中国的品牌如果想成为国内外第创新，先应成为国内的创新品牌。而在这个过程中，脚踏实地、苦练内功为关键。

孔凤春近推出一款水晶鹅蛋粉售价68**，几乎很过了香奈儿、、雅诗兰黛等各大国内外品牌同类产品的价格。

沈力峰认为，很多*企业的确曾经很有特色，但是，只被老一代消费者熟知，在年轻人中知晓度很低。“创新是品牌的重要概念。”他说，几乎每个品牌都是在不断创新中成长，而这种创新，也不仅是产品的创新，而是全方位的创新，比如营销手段、品牌战略等。

当汽车开始取代马匹时，爱马仕及时进行了方向明晰的创新转型。爱马仕并未与自己马具的血统割裂，而是抓住“马匹虽会被淘汰，但各类交通工具仍有更胜一筹商机”的机遇，将自身定位为上流社会的“尊贵出行”，转为生产座椅、皮箱、皮带、手套，还有闻名遐迩的丝巾。爱马仕的LOGO保留了马车，暗示自己的百年根基和起家脉络，同时也不过分宣扬，而是让时尚与历史保持着藕断丝连。

编辑点评：大多数*一样，内联升依旧固守着“百年老店”的特色。在时代已经被新鲜事物充斥时，内联升仍旧停留在挖掘屈指可数的“古典”布鞋内容，没有跟进顾客的情绪和需求。事实上，在休闲鞋、运动鞋、皮鞋统治双脚的时代，单单固守布鞋，很难做大做强品牌。