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运营商相继介入电子书市场

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换一换

导读:据媒体报道,中国联通定制版阅读器将在2011年年初正式推出,该产品支持WCDMA网络。目前,中国移动已经推出支持移动阅读业务的400余款手机终端及8款电子阅读终端。与此同时,中国电信的天翼阅读业务也开展得如旺如荼。运营商相继切入电子书市场,让本来就一片混战的电子书市场更加扑朔迷离。

运营商纷纷切入电子书市场

2010年中国电子书市场用“旺爆”形容一点儿都不为过,现在看来,这种旺爆的局面在2011年很可能延续下去。

中国联通的定制版电子书阅读器上市在即,支持WCDMA网络;而早在去年1月,中国移动就正式推出3G电子书阅读器,借助3G网络,用户只要持有电子书阅读器,小说、博客、新闻等阅读内容都可随时上网更新下载。发展至今,中国移动已经推出支持移动阅读业务的400余款手机终端及8款电子书阅读终端。中国电信方面,尽管没有推出专门的电子书阅读器,但天翼阅读业务也发展得风风旺旺。据了解,中国电信“天翼阅读”业务经过加速建设和完善适时推出,涉足数字出版行业的“天翼数字阅读平台”也已经正式上线运营。部分参与电子书阅读器定制的厂商表示,“从目前中国移动G3阅读器的情况来看与中国移动的合作较为理想,销售数量虽不是很多,未来仍有较大的增长空间。”

三大运营商纷纷抢滩电子阅读市场,让本已旺爆的电子书市场再次充满了变数。

第二“彩铃”撬动电子书业务

电子书产业发展的三大模式分别为硬件厂商主导模式、出版社主导模式和运营商主导模式。相对于其他两种模式,运营商的优势在于其庞大的用户群和成熟的渠道优势。

硬件厂商主导模式即“终端+内容”的模式,代表厂商为汉王及其“汉王书城”,而出版社主导模式目前力量“单薄”,如上海世纪出版集团,通过推出辞海阅读器,内置其版权内容。但现实的问题是,仅仅一家出版社的内容毕竟是有限的,很难满足用户丰富多样的阅读需求。这一模式即便是在拥有很级传媒集团的美国也推进艰难。

而运营商主导模式是通过运营商的渠道优势,整合硬件和内容,打通整个产业链,其中以中国移动的手机阅读基地为代表。和美国的移动运营商相比,中国运营商的影响力和控制力更强,有充足的资源与内容商谈判、建立下载平台并推广终端。

相比较而言,电信运营商的模式其实是现成的,其后台分成模式就是实施已久的无线**服务模式,彩铃等**业务已经将此模式磨炼得相当成熟。尤其是运营商在彩铃业务上的成熟创收模式和运作经验,加上拥有很过8亿的手机用户的庞大客户群,很有可能成为撬动其电子书发展的一大利器。

有业内人士形象地将电子书比作是运营商的第二“彩铃”业务,这也被各大运营商寄予厚望。

运营商主导模式前景被看好

对于电信运营商进军电子书市场究竟前景如何,业内也是看法不一。

赛迪顾问认为,在未来的电子书运营模式中,要想使产业获得更为长久的发展,只有采取电信运营商主导下的电子阅读运营模式才能更好地解决电子书商业模式的问题,“iPod+i-Tune”模式以及Kindle的“终端+内容”的创收模式在我国都不容易行得通。而中国移动、中国电信、中国联通这些运营商可以充分利用自己的管道和庞大的用户群,加上资金实力雄厚,有能力大规模采购终端投放市场,以及覆盖各省市的渠道和很强的市场推广能力,背靠政府的大力支持,可以加速产业的形成。

赛立信竞争情报事业部的谢剑很认为,电信运营商渠道网络的优势不言而喻,但不足的地方也很明显。先在内容方面,电信运营商本不是内容提供商,并没有任何内容资源;其次是终端方面,电信运营商并没有真正的核心终端产品;是电信运营商并非书商,如何做到贴近消费者、满足消费者的个性需求也是个问题。

但他同时表示,虽然电信运营商在内容与终端方面并不具有实际的优势,但其拥有其他任何国内企业所没有的强大的资源整合能力。电信运营商有能力整合各方资源,形成一个较为完整的产业链。这是其他企业不能比拟的。在现今电子书混战的局面中,其实真正需要的是整合各方资源,而电信运营商恰恰拥有这方面的优势与能力。

编辑点评:2010年中国电子书市场用“旺爆”形容一点儿都不为过,现在看来,这种旺爆的局面在2011年很可能延续下去。

(责任编辑:少帅)

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