哎呀呀聚合大量小额消费
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导读
在哎呀呀初的发展阶段，低价是其参与市场竞争的主要手段，里面的小饰品价格都在1**以下，每天还打着“清仓大甩卖”的口号吸引顾客。许多商家都看到了小饰品销售的巨大市场，却苦于难以形成规模效应。然而，一家名为“哎呀呀”的小饰品连锁加盟店却改变了这一局 面。它凭借渠道优势，聚合大量小额消费，在这个市场中实现了很过8亿元的年销售额。
随着销 售经验的积累，叶国富对哎呀呀的目标消费者也有了更为准确的定位，并将店名统一为“哎呀呀”这一十分口语化的名字。为了实现快速扩张，哎呀呀选择了连锁加 盟的形式，试图通过构建渠道优势来聚合市场上众多的小额消费者，并建立起自己的渠道品牌。
小编点评
在确立了加盟形式之后，哎呀呀迅速积聚起在渠道、规模上的明显优势。现在，哎呀呀仍旧保持着高速开店，平均每天新增两家门店，并计划在未来10年的时间里在各省市开设1万家店。
(责任编辑：佳佳)
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