宝宝熊的经营理念带来**

　　宝宝熊的成功离不开一个人的经营理念，宝宝熊的经营理念创新宝宝熊走向的光明，那么他的经营理念是什么呢?让我们来了解一下。

　　榜样：沈健，28岁，扬州宝宝熊饮食连锁管理有限公司的总经理。2005年被评为“第二届扬州市青年创业**”、“扬州十大经济新闻人物”提名奖。2006年被中共江苏省委宣传部、共青团江苏省委评为“创业风云人物”。

　　创业简历：1997年起先后从事过三四种行业，2000年创办创新推出宝宝熊，现在他已有八家直营连锁店、一个配送中心。

　　“事业并无大小。大事小做，大事变成小事。小事大做，则小事变成大事。”关于创业，沈健是这样说的，也是这样做的。宝宝熊刚创业时，只在扬州偏远的地方开了一个餐厅，卖11个产品，现在他已有八家直营连锁店、一个配送中心，菜单产品开到了200多个。

　　小事大做便有了现在的事业和发展平台。沈健说：“只要专注于某一项事情，那就会做出使自己感到吃惊的事业来。”

　　宝宝熊的经营理念用中练就的精业创业

　　沈健从毕业后就应征入伍。几年的部队生活，锻炼了他的毅力、执行能力和组织能力，同时也增加了他将来自己创业的信心。

　　1997年从部队退伍，在等待分配的一个多月里，突然闲下来的他感觉很迷惘。“接下来不管怎么样，让自己忙起来再说。”于是他四处出击找工作。机关**，甚至是江都卫生巾厂的推销员，他都去应聘过，后来因为母亲的反对才没有去成。

　　不久，工作终于分配下来了。油田工作，在许多人眼里，那是一份很稳定的工作，待遇也很不错。但沈健并没有找到自己想要的生活。

　　一天，他到一家西餐厅吃东西。见到门口的招聘启事，他就找到店长，问要不要人。店长同意后，他马上辞了油田的工作。从端盘子做起，聪明灵动的他想的并不是只做好自己的本份。通过市场的调查和顾客的反馈，他总结了改进餐厅服务和管理的11条建议，抛向店长。

　　沈健打造的宝宝熊的经营理念带给宝宝熊成功的机遇，从宝宝熊的经营理念造就成功可以看出理念对对事业成功的重要性，沈健成功了，你的成功理念是否也该成熟了呢?