中国国内女装品牌风暴

导读：

如今的竞争是产业链竞争。如果不能掌控整个产业链，势必受制于人。他说：“ 中国企业为什么会这么困难？难道是中国的企业家不用功、不努力吗？还是他们不够节俭呢？都不是。因为我们进入了一个产业链战争，在这个战争之下，中国制造业的劳动成本的优势将荡然无存。

宏观环境的急剧变化给服装行业带来很大冲击。面对严峻形势，舒朗服装公司反而呈现出比以往更加强劲的发展势头，截止到目前共完成产值7.3亿元、利税1亿多元，同比双双实现翻番增长。在服装企业业绩普遍下滑甚至倒闭的大背景下，舒朗服装之所以产值能不降反增、强势上扬，根本在于该公司拥有 “舒朗”等一批自创品牌。与其他贴牌和代工企业不同，舒朗服装公司从成立以来，就将品牌建设放在位，致力于打造高品位自主品牌。正是靠着品牌优势，牢牢把握了价格决定权和市场话语权，限度地消除了成本增加和服装行业市场萎缩的不利影响，支持了**空间。

围绕品牌建设，他们实施了“一加六”发展模式，即在高度重视生产制造环节这个 “一”的同时，更加注重产品研发、原料采购、仓储物流、订单处理、批发经营、终端少售六个环节，以此形成完整的产业链条，增强企业整体实力。2009年，舒朗又着力加强产品研发、终端销售两大精心打造环节。在香港、米兰和尔均设立了外包女装设计工作室，支持设计理念和品位与国内外潮流接轨。

舒朗服装一举收购了意大利4家企业。舒朗对广阔的欧美市场关注已久，但一直按兵未动。“欧美市场商机更胜一筹，但商机中有危机”，吴健民表示，在次贷危机之前，对外扩张的成本太高，一家粗纺纱工厂的收购价格，就需人民币近3亿元。他们此次收购的4家企业，以前都是舒朗的原料供应商和品牌设计合作者。

JNBY本来就是“江南布衣”拼音的缩写，但是，随着品牌的成长，也为了更易于被不同的文化接受，江南布衣重新定义了她的内涵，据记者所知，这个新的品牌精神有两个版本，一个是——Just Naturally Be Yourself，另一个是Joyful Natural Beauteous Yourself，当然，无论怎样解释，都体现了“自然，本真，纯美”的特色，也反映了其品牌拥有者的良苦用心。

“JNBY”遵循这样的理念，以20-35岁的都市知识女性为顾客群，以这个人群的生活方式为根本，进行产品开发与设计。面料采用天然纤维面料，以棉、麻、毛为主，舒适、自然、透气、吸湿性好，契合“回归自然”的设计主题。款式则以穿着性强、相互间搭配丰富见长。

对于色彩，江南布衣追求沉稳雅致的环保色作基本色系，配以流行亮点作为点缀。且不拘于流行，每一季会推出多个主色系，总体印象以自然界为基调。饱和、稳定的设计细节，则充分发挥设计师群的创意更胜一筹，灵感取于生活、自然、艺术中的一切。

小编点评：用精湛的工艺与板型，塑造出现代知识女性从容优雅的健康形象。“JNBY”整体穿着方式的丰富与随意，则是“JNBY”的都市田园风格和浪漫情。