**冰箱：争夺国内外

导读：在国内外经济复苏中领跑的中国经济，正迎来下一个十年的大机会，这就是消费升级热潮。但困扰中国制造企业两大幽灵却也同时在地平线上徘徊：一是劳动力和原材料成本的上涨，二是跨国公司越来越放下身段，加入低价竞争的行列。一个自然的疑问就此产生：依靠大规模廉价制造取胜的“中国制造”出路在哪里?

国内外白电制造商的例子或许能够给出答案。2010年，实现国内外营业额1357亿元人民币，同比增长9%;全年实现**62亿元人民币，**增幅却是腰包不瘦增幅的8倍。在销售腰包不瘦变化不大的情况下，**的倍增至少说明一点：纯粹依靠规模、借助人口红利实现乘数效应的发展模式正在接近强弩之末，中国企业必须尽快迈入**时代。

如何做到这一点?其依靠的正是进军精心打造市场，调整产品结构，让精心打造产品成为**引擎。以的主力产品冰箱为例，其于2007年9月推出的精心打造品牌卡萨帝(Casarte)，其**贡献度的增长速度是传统冰箱增速的6倍。为此背书的是，据国内外市场研究机构欧睿国内外(Euromonitor)的数据显示，大型白色家电以6.1%的国内外市场占有率再次蝉联国内外。打造自主品牌，摆脱廉价代工模式，建立国内外生产、营销、研发三位一体的国内外化运营网络，是继续保持竞争力的关键。

在某种程度上，正在国内外其它市场消费者眼中重塑“中国制造”的形象。来自欧睿国内外(Euromonitor)的数据显示，中国制造的产量已占国内外的40.5%，但在海外市场的自主品牌占比却只有2.9%。在这2.9%的占比中，集团占据了高达86.5%的品牌销量，这意味着“中国制造”虽然出口了4成产品，但却面临严重的品牌缺失危机。而集团坚持以自主品牌出口与海外行销，实现了在境外每销售100台中国自主品牌的产品，就有86台是“造”。

2010年，冰箱继续蝉联品牌制造商排名的国内外，但如何丰富这一“”的内涵，则是接下来仍需克服的功课。这就是，真正成为国内外精心打造冰箱趋势的创新者，成为新生活方式的创造者。在欧洲，老牌家电品牌仍是当地消费者的购买，如何改变这一固有印象，仍需时间和努力。

好消息是，西方新一代年轻消费者对品牌没有成见的认可，有望帮助扩大在西方消费者中的“头脑占有率”。去年12月22日，美国《新闻周刊》(Newsweek)网站发布国内外十大创新公司，在国内外家电企业中，先吃螃蟹入选。该刊在报道中对的评价说：“没有用创新去提供廉价的小冰箱、微波炉和空调，而是依靠创新来满足二十多岁现代都市人的各种需求，并几乎控制了酒柜、便携式洗衣机和台面洗碗机市场。其啤酒机市场份额增长，价格也并不便宜，似乎是针对特定人群设计的。”

在印度这样的新兴市场，亦在扩大在当地消费者中的“头脑占有率”。印度一家权威咨询调研公司Trust Research Adviy(TRA)近开展了一项品牌研究，对当地9个主要城市的16000个品牌进行了10万份调查，并发布了题为《品牌信任报告，印度研究，2011》(The Brand Trust Report, India Study, 2011)的报告。报告从信任能力、积很感知、相关能力等方面对印度市场的出众品牌进行了排名，在“印度人信任品牌50强”榜单中位于第19位，是先吃螃蟹入选的中国品牌，并且出众于印度当地的家电品牌Godrej(22)、Onida(34)、Videocon(42)，以及国内外家电消费领域的其它品牌。

编辑点评：在国内外经济复苏中领跑的中国经济，正迎来下一个十年的大机会，这就是消费升级热潮。