家纺连锁经营物流配送与管理
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连锁系统作为发展的目的之一，就是为了将各大连锁店所需的产品加以统一运用，以大量采购的方式来降低产品成本，并提高服务质量以增加创收。而集中采购之后衍生出来的配送问题，对于经营连锁店企业来说，就更加重要了。因此，对任何系统来说，物流配送管理即意味着成本的降低和服务水平的提高，经营可以使各连锁店无后顾之忧，从而尽力去拓展市场，使连锁系统进一步地壮大。
总之，不仅是一种经营形式的改革，而且也是商业管理的创新，是商业组织形式划时代的革命，是根据市场需要，通过一定规模的商业共同体，以实现经营理念、管理制度、管理模式和经营方式的改变，从而达到分散经营所无法实现的规模效益。
连锁店商业不但是商业的一次改革，而且是商业结构的创新，涉及到批发改革，物流是创新、流通各个环节职能和网络的变化，带来了商业购、销、调、存各个环节的变革和新的关系的建立，是一次商业的重组和组织化、规格化程度的提高过程。连锁商业的核心在于规模效益和现代真正发展的内在动力，也是衡量连锁经营成功与否的指标。物流技术和信息通讯技术的运用，是连锁商业发展的必要条件。
(责任编辑：渠道)
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