2010-11-01 家具行业危机 策略决定制造强国
清华大学盛景商学院罗百辉分析，中具业历经30年的发展，从产业生命周期看，已经历了初创阶段、成长阶段的中前期，正处于成长阶段的后期，并准备向成熟期迈进。这一时期的特点就是产业会出现震荡和激烈的竞争，企业所面临的竞......[详细]
2010-11-01 罗莱家纺飞跃 渠道策略起主导
鉴于卡位较早的优势，2002年，新的营销体制开始显示出强大生机。2002年至2004年，罗莱平均每年以60%的速度增长。如今，已建立起遍布各省市各地的营销网络，在各省市发展了300多家连锁加盟商，共有600余家......[详细]
2010-11-01 **品牌升级 确立渠道战略
作为国内家具行业的行业实力品牌，品牌价值在行业内突破百亿，并与业内其它品牌拉开较大差距，表明中具行业的品牌集中度正在进一步提高，这是一个可喜的现象，也是一个漂亮的开局。相信，在不远的将来会为国内外的用户带去幸福......[详细]
2010-11-01 打造高品质用水生活营销渠道策略
：“井泉”公司本着：“以品质为生命，以服务为根本”的宗旨服务人民。不断满足消费者的需求，并不断地努力，为国内外客户提供更好的井泉净水器产品和更完善的售后服务。......[详细]
2010-11-01 陶瓷行业渠道建设扩张市场重要手段
所谓得渠道者得天下，渠道建设已如封喉之剑，任何一家陶瓷企业都无法忽视渠道建设的重要性。在渠道导向的基础上，多品牌战略向来是陶瓷行业 扩张市场的重要手段，但这几年来，陶企的多品牌战略经历一些变化，一些企业在进行多......[详细]
2010-11-01 地板企业营销战略 把握市场方向
面对需求环境、渠道环境、竞争环境和资本环境的变化，地板企业应对方式和解决路径的差异，造就了市场上千变万化的企业表现。......[详细]
2010-11-01 麦考林多渠道运营战略瞄准银饰产品
麦考林家居类的公司有一群敏感的“潮流买手”，采购部每天的工作重心之一，就是在外贸网站与各种展会之间，寻找新颖、性价比高的家居类产品，必要的时候做一些设计上的改进。......[详细]
2010-11-01 品牌成长 渠道战略打造终端市场
当品牌成长到**阶段，价值感达到**水平，具有稳定的增加收入能力时，可以让经销商进行品牌授权买断式经营，以支持经销商能够获取更大的价值。但家具业目前到这一步，还有很长的一段路需要走。......[详细]
2010-11-01 福溢家具 渠道战略抢占市场先机
作为强势进军家具内销市场的新军，福溢家具采用了直营连锁的品牌专卖模式。通过采取扁平化的营销渠道策略，依托于统一的终端店面形象，福溢家具可以快速的进行市场布局。福溢家具通过品牌直营连锁，不但可以减少家具流通的中间......[详细]
2010-10-29 正负少 强效抗污剂商机更胜一筹
正负少环保科技有限公司依托雄厚的科研实力、重量级的生产技术、专职的技术人员，率先从美国引进的纳米**，并根据**提出的“二元协同纳米结构”理论及荷叶效应，自主研发了“正负少强效防污系列”产品。......[详细]
2010-10-29 金美瑞 家居装饰市场中一枝独秀
美瑞承袭了纯正的欧洲英伦血统，并经过百年的锤炼，将威廉·莫里斯(William Morris)的理念加以升华——以艺术缔造圆满，以科技成就梦想。现在，金美瑞已携国内外出众的三维动感液晶墙艺技术进入中国，在广阔而......[详细]
