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外资药企加大对OTC市场投入

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换一换

导读:众多药品期满和新药匮乏,使得外资药企在战略上加大了对OTC市场的投入。

传统上,OTC在外资药企的业务结构和**结构中居于从属地位,相对不为管理层所看重。根据Bernstein公司的统计,平均来说,OTC业务只占到6家跨国药企国内外销售的16%和营业**的14%。但近年来,跨国药企曾经倚重的因为的陆续到期而增长疲软。

根据调研机构IMS Health公司的数据,国内外医药市场的增长率从2003年的10.2%减慢到2008年的4.8%;而的表现则更为糟糕,美国销售总额只增长了3.8%,为50余年来的增长率。低增长的罪魁祸,是陆续到期的。2009年各省市内外销售价值3830亿美元的,在5年内将有一半到期,仅2010年,就有15%的药到期。

过期后,仿制药带来的激烈竞争,会导致药品价格大幅下跌。例如,在美国,过期一年内的,价格平均下滑很过85%。面对这种局面,国内外医药巨头在加紧研发新药的同时,不得不在战略上加大向非的倾斜。通过将期已满的向非转换,可延长药品的生命周期,把因失去保护、面临仿制竞争而造成的销售损失减少到小程度。

与国内外OTC市场相比,中国OTC市场的增长更快且前景更为看好。根据中国非协会的统计,过去5年中国非市场平均每年增长很过11%,位居国内外位,并远远高于国内外非平均5.4%的增长率。另一方面,中国非还有巨大的发展空间。目前OTC仅占中国医药市场总份额的10%~15%,这与美国等发达非占各省市30%~40%的比例还有很大差距。但随着消费者自我保健意识的增强,以及对轻微病症进行自我诊治能力的提高,消费者自行选购非的情况将越来越普及。预计到2017年,中国OTC市场价值将很过1500亿元。

小编点评:国内外医药巨头竞相进军中国OTC市场,赛诺菲-安万特近期在这个自己之前没有太大作为的细分市场上的大手笔,也是应对竞争形势的需要。

 

(责任编辑:阿星)

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