中国服装行业的“救命草”

导读：

爱马仕（Herms）破天荒地决定在中国推出一款名为Shang Xia的全新品牌，这是其以集团之名，在中国成立一个新品牌。曾为爱马仕设计的蒋琼耳将担任Shang Xia负责人，全面负责品牌运营和创意设计。

Shang Xia今春将在上海开设家店铺，并计划秋天在巴黎开设店铺。公司的目标是：推出价格相对较低的产品，把握时机，充分利用2010年全面发展的中国品市场。

金融危机给时尚品产业带来很大影响。综观国内外，法国的品集团LVMH**下跌，Christian Lacroix宣告破产，德国两大重量级品牌Hugo Boss持续亏损，Escada集团申请破产保护。意大利时尚巨头Gianni Versace关闭了其在日本的若干门店，意欲逐步缩减日本市场空间。同时，Prada、Chanel宣布裁员一成，Gucci旗下的Yves Saint Lauret和Alexander McQueen都关闭了其在日本和俄罗斯等一些重要市场的门店。LVMH集团旗下的Celine,则通过不再增开新店来实现成本控制。

产业正经历着从未有过的噩梦，营业额、噌噌往上窜下降，削减开支、裁员，负债累累、濒临破产边缘，并购出售、重新洗牌……

与此同时，中国人一掷千金的豪情却依然坚挺。

2009年，中国直逼日本、很过美国、稳居国内外品消费大国亚军宝座。预计5年后，中国品消费总额将会达到146亿美元。

30年前，皮尔？卡丹受邀在北京文化宫举办了仅限专职人士参加的服装表演，8个法国模特和4个日本模特，为中国的美学开放走了场show。

品的震撼由此开始。80年代，**、鳄鱼、老人头、花花公子相继到来，人们脑子里开始有了品牌时装的概念，它迅速吞没了几十年来一统天下的蓝布色调，服装制造厂也开始依葫芦画瓢追逐时尚。

90年代，依托外资背景的五星级酒店，品登堂入室进入中国主流社会。1991年8月8日，Zegna在精品廊开设中国创新推出品直营店，购买者必须使用外汇券。

1992年，Louis Vuitton也在王府地下开设了中国内地创新推出专卖店。1993年，Burberry在上海希尔顿酒店现身。Gucci1997年进入北京王府饭店，2001年在上海时代广场又开店铺，2004年新开店数量增加了3家，2006年为4家，2007年为7家。

少售市场咨询公司Husband Retail Consulting的数据显示，上海2010年世博会开幕前，至少还会有10个品牌将在淮海路开张旗舰店。

大城市不再是富裕的代名词。2009年，胡润百富在上海发布《2009中国千万富豪品牌倾向报告》指出，中国52%的富人生活在北京、上海以外的城市，二、三线城市居民对品的消费能力也越来越强。2007年后，品在中国发展快的是成都、哈尔滨、大连、重庆、西安、无锡、温州、宁波等二、三线城市。

不仅是数量，品牌服装也打起了面积战.2008年9月，银泰中心爱马仕店开幕。这是该品牌在中国内地面积的专卖店--342平方米。2009年6月，Gucci在中国的第28家店面--1600平方米的新旗舰店开幕于上海金鹰国内外购物广场。与之隔街的是恒隆广场的Prada专卖店，占据临街两层位置。

在查达哈的《崇拜症》一书中，品消费被划分为5个发展阶段：镇压、金钱之始、炫耀、适应、生活方式。当今日本，被归入生活方式一类，中国则被定位在第3阶段--炫耀,这正是国人购买品的普遍心理。

在国内外各国，青年都容易成为信奉消费主义的主要群体，而在亚洲、非洲等消费主义后发，这种情况尤其明显。在中国购买品的大部分是40岁以下的年轻人，而在发达，这个市场的主导者是40至70岁的中老年人。在中国，对高质量、高品位商品的顶礼膜拜创新年轻人走进了一个完全不同于上一辈人的年代，一个数目庞大的人群集体取代一小群真正富裕的人核心消费的年代。

编辑点评：寻找片刻愉悦是他们在竞争激烈的生活中获得心理抚慰的良方。他们的消费冲动是那样的情绪化和不理智，一刹那的冲动就能一锤定音。