创新 卫浴企业提高竞争力举措

关键词：创新 卫浴企业 竞争力

导读：创新，就是在企业引入新的思想、新的方法及新的技术和设备，需要高度的创造性，但更多的是把问题的解决方法成功地应用到市场中。我们不必为创新而搞发明，但有很多的创造性的方法可以拿来为卫浴行业所用。创新不能靠一个点子、或几个人、或者某个项目一蹴而就，而是依靠扎实的基础管理工作，而这恰恰是某些卫浴企业管理者忽略的问题。

1.服务创新

的I B M 公司在广告中强调“I B M 就是服务”，反映了该公司十分重视产品服务的思想。产品服务创新就是强调不断改进和提高服务水平和服务质量，不断推出新的服务项目和服务措施，力图让消费者得到的满足。鹰卫浴销售总监徐建中说：一个企业要想快速、持续的发展，无非是两个方面的发展，即横向发展和纵向发展。所谓横向发展就是延伸产品线，比如各省市还有8300 万的残疾人，占总人口的1/ 16。他们需要什么卫浴设施?这是我们所关注的。今年在产品研发上，我们以自主设计系列产品为主。我们已经请到了国内外的意大利设计公司合作开发新产品，今年我们至少有40 个新产品，4个系列全部是请意大利的名师设计，以他的名字冠名，而且是国内外推广。我们从满足基本的需求，到提升自身的研发和设计的能力，再向一个更高的阶段发展。

2.知识创新

一个当代的博士生仅能掌握不到人类知识总量的1%，剩下的99% 都不懂，其中还有4% 是他根本不知道还有这种知识存在。中国卫浴企业的经理人大部分文化水平偏低，所以知识创新是他们的薄弱环节，也是需要提高和创新的地方。据法恩莎卫浴事业部总经理严邦平介绍，法恩莎每年用于研发的投入都非常大，每年会聘请国外的设计师为公司设计，这需要花大价钱。公司也会派自己的设计师参加意大利弗洛尼亚的展会、芝加哥的展会。比如去年4 月，法恩莎就带着设计师专门去了美国芝加哥的卫浴展观摩交流，这也是美国的卫浴展会。

3.心态创新

建议每一位企业员工都像新雇员天在公司上班，对企业的各个方面都进行提问。还记得在我们上班的天，会问许多问题：我们为什么做这件事情?怎样去做?目标是什么?但我们在单位中工作的时间越长，问的问题越少，我们也就变得越自满。大家都多问问题，并仔细地倾听，这样就理解得更深刻，再作分析与研究，**能找出有所创新的方法来解决问题。