创新 卫浴企业提高竞争力举措

4.文化创新

企业管理者要营造文化创新和团队合作的氛围。在韩国三星具有创新传统的企业中，设有专门的脑力风暴室，风暴室里没有桌椅，只有踏踏米，方便员工以放松的坐姿来进行脑力风暴。你知道中国三星的员工用什么姿势吃饭?说出来你会大吃一惊：所有员工吃饭时右手都要被高高吊起，只能用左手吃饭。为什么?创新。营造创新文化，催生创新体验。

5.执行力创新

安华陶瓷洁具有限公司事业部刘总经理认为，创新是无处不在的，在大的环境下，各个品牌、各个厂家都会绞尽脑汁去创新，但是某些创新关键要看执行能力怎么样。有好的营销思路，或者是好的点子，但是不能落实、执行，就会成为空谈，或者是没有效果。把别人用过的点子、方法发挥到，也是创新，是执行力的创新。

6.管理创新

管理创新其实很简单，就是企业员工有自由思考与表达的空间，而且要支持不会因为意见不一致而受到不正常的对待。因为能做这一点的企业家并不多，所以管理创新也自然成为无源之水、无本之木，口头说说而已。对企业管理者来说，管理创新只是“叶公好龙”。

7.专职创新

卫浴品牌需要以专职的技术创新为基础。在产品研发上，要根据市场需求进行细分，不断开发出新产品、换代产品、个性化的产品，这也是对企业创新能力的培养和提高。专职创新是打造品牌竞争力的重要途径，也是增强品牌竞争力的支持。英仕(bathplus)卫浴就是依靠专职创新，致力于新产品的研发，把国内外高明的卫浴理念和审美思想融入到专职创新中，把使用产品的便捷留给消费者，获得了广大消费者的认可，取得了不俗的市场销售业绩

8.形象创新

目前卫浴市场消费者存在一个认识上的误区：把卫浴产品当作居家的配件和附属品，使得现有品牌在他们心目中形象不佳，价值感低。卫浴企业应该共同努力，引导消费者树立正确的消费观念，并在他们心中建立起**的卫浴品牌形象。

9.终端创新

没有人相信在普通的卫浴市场终端里，买到的产品是不普通的。所以，卫浴经销商要学会将普通的终端变得不普通。围绕建材市场和商业中心地段开店，深入到广大普通消费者中，做普通百姓走在路上就能看见的品牌。据了解，消费者普遍认为品牌大小和广告牌大小成正比，大型广告牌能有效提升卫浴品牌的行业地位，提升品牌度和品牌形象。

卫浴企业要创新就必须加大投入，无论是产品创新、技术创新、销售模式创新，还是管理创新，企业都要付出巨大的代价。创新精神是卫浴企业宝贵的流水，也是战胜竞争对手的强大力量。因此，企业家千万不要因为有困难就不愿去创新。要把企业做大做强，不仅要不断地创新，企业还要加大创新的投入，并学会如何保护自己的成果不被他人窃取。

小编点评

在产品同质化、营销模式相同的情况下，企业创新是卫浴企业提高竞争力的重要举措。