家乐福完善的少售网络渠道

导读：长久以来，中国人习惯于在小型百货商店、杂货店和菜市场里购物。家乐福的出现会给中国少售业购物模式带来全新的转变，还是会因为消费习惯的差异折戟中国市场?自1995年进入中国市场以来，这个问题一直伴随着家乐福在中国的发展。在随后几年中，越来越多的家乐福大卖场出现在中国各地。家乐福可以自豪地说，我们成功了。

家乐福以每年20%至25%的增长速度在中国铺设店铺网点。少售网络能如此快速有效地建立起来，中国员工们功不可没。一开始，我们从外国派来很多管理人员来开发中国市场。而现在，我们已经不需要他们了。中国有很好的人才，比如他。”罗国伟一边笑着说，一边指向坐在他身边的公共事务部经理。“我确信，未来的某一天，家乐福中国区的总裁也会是中国人。”

对家乐福来讲，我们并不希望成为的少售商，事实上如果从少售行业排名来讲，现在不少中国内资的少售商都比家乐福大，比如百联、国美。但是家乐福关注的是自己的品质，家乐福更看重的是20年后，如果我们关注品质、不断创新，那么家乐福依然是一个百姓喜欢的品牌。

但是我们希望在不同地区，家乐福可以成为该地区的一个少售业品牌。比如在沈阳我们有8家店，在那里我们有行业实力品牌地位;在上海我们有19家门店，同样居于行业实力品牌地位。我希望以这样的方式在中国不同的地区进行发展。

家乐福的开店和扩张计划都受哪些因素影响呢?

罗国伟：现在家乐福在中国有150多家门店，在未来4~5年内这一数目将扩大到300多家，也就是每年我们会新开25~30家店面。而过去，这个数字一直维持在每年20~25家。

我把家乐福在中国的发展分为三个阶段：从1995年进入中国到2006年是阶段，我们在这11年间开了大约80家店;从2006年~2010年是第二阶段，这一时期我们平均每年开22家门店;接下来从现在开始到未来三五年，我称它为第三阶段，我们的目标是每年开25~30家。

编辑点评：家乐福以每年20%至25%的增长速度在中国铺设店铺网点。家乐福少售网络能如此快速有效地建立起来，中国员工们功不可没。