中国移动IDC云技术尚无实践落地

导读：数据作为信息资源的战略高地，其重要性天然不问可知，在IDC建设进程中，即便是已经处于劣势地位的中国移动，也涓滴未有松懈。

自2009年10月制定IDC发展规划以来，中国移动在各省市广泛建设数据一、二类节点，同时还制定了引入TOP200(按流量排名前200的互联网企业)的目标。在2011年，按照中国移动的既定规划，IDC建设将全面进入第二阶段(2011～2013年)，其枢纽目标也由原来的“完成TOP200引入、晋升网络体验”过渡为“立异云服务模式、打造集约化IDC”。然而在采访中，各地移动IDC建设并非如预想顺利—各地IDC的规模和速度不但参差不齐，一些省公司还对IDC建设缺乏积很性，个别地区甚至停留在规划阶段。

“这其中的因素有良多，现阶段IDC的非创收状态，使一些省公司对于前期大量的投入举棋不定，而如北京、广东等建设速度较靠前的省份，其起点也是为了能够吸引更多内容提供商进驻，以此缓解高昂的网间结算用度。”中国移动团体客户部人士告诉记者。

同时，记者也了解到，尽管移动团体高度正视IDC发展，但良多省公司在实际建设中却陷入了“先有用户，仍是先有内容”的思维怪圈。

“在IDC领域，中国移动的品牌影响力有限，良多互联网企业都会考虑用户基数、互联互通等一系列题目，恐怕在进驻移动IDC后，自身用户在调用资源时，会因网间传输造成不良体验，因此对移动IDC决心信念不足。”广东移动陈姓人士表示。但另一方面，假如不能吸引足够多的内容提供商进驻，中国移动不仅难于解决每年高昂的网间结算用度，而且也会因网络体验等因素无法拓展企业和个人客户群。

借力P2P缓存平台和CDN

为了应对这些题目，中国移动在IDC发展的阶段采取了“市场+技术”的解决方案。一方面在市场层面积很推进TOP200目标的实现，面向内容提供商、独立IDC等制定了多种合作方案和积很措施;另一方面在技术角度，优化网间流量结构、晋升客户的实际体验，并在一些重要节点建立了P2P缓存平台和CDN网络，以此缓解高峰时期的网络堵塞题目。

“通过多次测试和网络指标统计，我们发现在网络流量排名中，P2P流量占到了一半以上，紧随其后的是Web流量，因此我们在江苏等省建立了P2P缓存平台试点和CDN试点。”前述移动人士表示。

不外，也有移动人士表示，要实现对团体客户市场的拓展，中国移动就必需具备综合通讯业务的能力，团体专线的接入服务必不可少。但在这方面，不管是1公里的接入资源，仍是客服流程及机制，中国移动都不具备上风。“今年中国移动加大了对铁通的投入力度，但愿会在自身的接入资源方面有所改善。”

IDC云应用市场时机不成熟

在中国移动的IDC业务立异方面，云计算被提到了位。按照此前中国移动研究院院长黄晓庆的说法，跟着“大云”研究项目的不断深入，相关云应用将在今年纳入到中国移动IDC长远建设和服务体系中来。

“实在，中国移动对云计算的研究和规划早已启动，只不外目前在各省的IDC建设中还未真正应用，这其中牵扯的不仅是技术题目，还有来自市场需乞降业务推广方面的考虑。”前述移动团体人士表示。

前述广东移动陈姓人士对此表示：“云计算在IDC中的应用还需要时间，尽管技术方面不存在题目，国外也有了一些**，但其应用效果和价值链还有待观察。海内市场对于云计算也需要一个接受的过程，目前可以看到的是，云存储比较实用，而基于云的大运算量需求并不显著。”

电信云不会泛起某厂商的“一家独大”

就在去年，合法海内电信运营商对PaaS(平台即服务)刚刚表示出有些好感时，包括IBM、HP、思科等在内的IT大亨们便在时间争先推出了端到真个，基于电信行业的云应用平台解决方案。完整的产品组合、高密度的集成系统，在每次的方案交流中，各厂家展示的一台台密不通风的机柜好像都在告诉运营商们：无需再费神考虑，我们已经提供了端到真个产品。

IT设备商们的心思都很显著，借助行业间的厂商合作同盟，使自身产品线拓展至“硬件+软件”，并实施全面的定制和集成，进而达到独有某一家运营商市场的目的。不外，通讯行业的游戏规则并不是如斯。

一些移动人士告诉记者，那些基于“同一架构”的IT产品方案显然不符合中国移动的技术架构。

运营商在云计算领域的IT采购流程将会延续通讯设备的招投标方式—将整个技术方案全部铺开，再一一细化，使得每一环节都有2～3家供给商进入候选名单;同时制定出符合中国移动自身发展路线的产品规范，再“哀求”各厂商予以配合。

编辑点评：如斯看来，电信云决不会泛起某一厂商的“一家独大”，与其劳心于如何打包“高密度”的技术方案，不如磨练自身的拳头产品，给运营商多些选择的空间.