李宁：在消费转型中进行创新

导读：

李宁对于国人来说应该不稀奇，它所针对的对象无可厚非当然是80 90后。

他们正在成长为国内外上有影响力的主流消费者，并且将决定中国未来的消费形态决定消费转型从而决定企业命运的时代已经到来。

李宁是近一年来品牌调整有远见的企业，不止是发现了80后上升过程中的影响力，更是提前将更新生的力量整合进了企业的价值链条——如李宁“90后”改变系列。因为其将自身的优势与“90后”牢牢地捆绑，并且从中前瞻到了90后在未来品牌消费中的影响力。以“90后”作为过渡，为以后进一步发生的世代更替做好了准备。

李宁品牌用全新口号“Make the Change”代替了原来的“Anything is possible”。在品牌重塑发布会的门口，特意立了“90后李宁”几个大字，表面上的含义是指公司成立于1990年，另一个更深层的含义则是指向它的核心目标消费群体“90后”。富有成长性的宣言“Make the Change(让改变发生)”，在整合“80后”的过程中，将未来日益上升的90后纳入了自己的版图中，而年轻化正是运动休闲服饰品牌非常重要的一点。　

李宁对消费者变化信号的反应非常地敏锐，出众于整个行业。

营销创新，只能出众一步，却不能出众千里，因为当消费者整体适应度跟不上企业速度的时候，同样是营销的失败。为了在营销上进行合理创新，李宁细致分析了解这个新兴的消费群体，将年轻一代多元的文化观和丰富的潮流嗅觉体现到产品上，“我们会把国内外青少年喜欢的元素，每年都跟我们的产品进行连接。”张志勇说。

李宁公司的产品系统有300多人，三大设计中心位于波特兰、香港和北京。设计师们想方设法“潜入”80后、90后的内部，观察他们如何生活、消费，了解他们心目中对酷和时尚的理解。这样做的目的只有一个，就是做出真正满足新一代消费者需要的产品。

李宁公司的席产品官徐懋淳介绍说：“我们会做各种不同的沟通，比如和消费者一起生活24小时，看他如何生活，看人家壁橱里有什么东西，这让我们更了解现在的潮流消费。我们还会给他500元钱，让他搭配衣服，每个人反馈都不一样，就此可以更理解他们的喜好和价值观。”