化妆品仓库的工作效率亟待提高
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导读：如何平衡各门店商品库存，将资金占用降到。大家都应该有碰到，要发货的时候，在仓库里找个商品要找大半天才找得到，而采购入库的时候，要将新采购的商品跟旧商品放在问同个位置时又要找个大半天。这样子的问题吧!如此一来仓库的工作效率及为低下，除非是个老仓库管理员不然这题将一直困扰着大家。
在这情况之下，仓库的管理人员要是不稳定那对企业造成的问题是显而易见的。库存货位解决方案：
在多门店连锁型化妆品专营店内，大家是否常碰到如下情况：
某个商品在门店一里已经卖完，而在门店二里却还库存着不少，或是总仓库里还有库存。而在这种情况之下，门店一里的负责人员并不知道其它门店的库存情况，就直接下了采购单，或是知道其它门店的库存情况但并没办法合理的进行商品库存的分配。
门店库存平衡解决方案：
根据不同门店商品库存情况，分析不同商品在不同门店的滞销与销量节节高情况，结合库存各门店的库存上下限进行商品数量的自动分配。
小编点评
按企业需求进行仓库划分，再根据不同仓库情况进行整件及拆少货位的划分。然后在进行商品的入库与出库时，系统会以货位平面图形式显示出来。
(责任编辑：小浩)
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