涂料渠道创新成解决要问题

关键词：涂料 渠道创新

导读：在涂料营销论坛上，中国涂料工业协会秘书长岳望坤说：“目前涂料市场的营销渠道多达10种，但几乎都存有某些漏洞，如何进行渠道创新成为亟待解决的要问题。”

渠道创新成为当务之急

“涂料市场很大，但品牌企业的占有率却很有限，如果不进行营销渠道的创新，品牌企业将面临生存危机。”岳望坤站在行业高度指出问题的同时，也为困境中的品牌涂料企业指明了突围的方向。

进行渠道创新，是当前许多有**规模的涂料企业经常思考的问题。“从计划经济时期统购统销模式，到如今代理加盟模式，渠道建设历来关乎涂料企业的生存和发展。”三棵树涂料股份有限公司市场营销中心负责人洪智明表示，企业成立8年来，除了注重品牌建设就是渠道建设。目前形成了两个主要渠道，一是建立直营店，已在各省市设立6家分公司；二是发展经销商，通过区域经营让经销商和企业共同发展。

来自芬兰、产品销量在北欧的芬琳涂料，2002年进入中国市场后偏重于网络销售渠道。“关注我们产品的消费者有两个特点，即年轻和文化素质高，这类人可以一周甚至半年不看报纸或不看电视，但不可能不去上网，所以我们建立了B2C网络商城，降低了销售成本。”芬琳中国市场营销部经理杜亚伟指出，传统专卖店渠道也是发展重点，如今在中国已开出200多家。“如果有除了网络和专卖店以外更好的销售渠道，我们会重点关注。”

涂料十种渠道无一圆满

“中国涂料行业正面临战略转型期，在这个特殊条件下企业要提升，必须重点关注渠道，目前涂料市场的营销渠道虽然很多，却存在**风险。”中国涂料工业协会秘书长岳望坤在介绍涂料行业的光明前景后，将当前的困境指向了“渠道”二字。

数据显示，中国涂料年总产量已经从10年前的181万吨，逐渐增长至900多万吨，年增长率逐年攀升，成为名副其实的涂料生产大国。这么快的高速增长下，涂料企业面临着一个发展瓶颈，就是渠道多，却难以让人“省心”。

“包括建材超市、直营专卖店、装饰公司、网络团购、工程渠道等，目前涂料市场的营销渠道多达10种，数量很多，但对涂料企业来说掌控它们十分不易。”广东嘉宝莉化工集团有限公司市场部总经理郭葵刚在论坛上大倒苦水。他举例说，以建材超市为例，进入这个渠道需要大量的进场费、促销费、广告费等，这样导致必须要把价格抬上去，这一上去企业在价格方面的竞争力就没有了，生意**会受影响。

即使是进入传统的建材类卖场开专卖店，涂料企业也面临着挑战。郭葵刚说，在上世纪80年代或90年代，卖场设专卖店的确对品牌提升有非常大的帮助，但如今门店的展示效果已经大于销售效果，专卖店的功能发生转移，这就导致销售人员由坐等上门变成主动出击，开始走到小区去推广，导致人员和客户均被分流，专卖店的影响力逐渐消弱。