选择红日农业 成就美好未来

导读：红日蓝天绿地，在硝烟弥漫的农资市场上，攻城掠池， 战无不胜，短短数年，迅速成长成为农资界的新锐，令人瞩目和尊敬!

红日?蓝天绿地从创立起就立志做八桂“农业服务品牌”，进入农资行业后则立志做“广西农资连锁品牌”，目标一一实现后又将“做农资连锁的典范”做为战略定位，像鹰一样，经过痛苦的蜕变，重新获得力量，重新飞翔;

当今是品牌的时代，是诚信的时代，是规范的时代，典范才有力量。“高产、好、效果、生态、安全”是发展现代农业的要求，08年的管理年、规范标签法、规范含量登记、环保高标准以及毒奶事件引起的农产品质量安全风暴，无不显示着行业10倍速巨变，颠覆行业潜规则的结构性力量的出现!只有站在趋势的潮头，做行业的典范，才能立于不败之地!

纵观农资流通行业，规范的连锁加盟是大势，只有联合打造规范的农资连锁航母，按照“万村千乡市场工程”的要求努力规范、积很参与新农村建设，努力为三农提供**服务，实现更大的社会价值，才能共享规模经营带来的优势和便利、共同抵御市场风险，冲出重围。

技术服务营销，是主导农资市场结构性变革的力量。传统的批发商愈来愈感到很大的市场压力。不提供技术服务的农资终端，**被淘汰，无法生存。

作为主导未来农资市场的决定性力量，一个企业的物流配送能力，讯息化水平，联盟体实力，产品营运能力，市场运作和管理能力及人员素质，将是决定强胜弱负的分水岭，作为农资经营者，必须未雨绸缪，深藏远见，提早做好充足的投入!

而作为不规范的如挂羊头卖狗肉式的农资连锁经营，若不设法从产品、技物规范、服务、门店、证件、市场运作、配送作业、内部管理、价值实现、质量安全等进行内部规范，则必将在新一轮竞争中被淘汰出局!

红日?蓝天绿地高瞻远瞩，以国内外化的运营思路很前决策，按新的典范定位要求，提早投入，谱写了一曲又一曲波澜壮阔的诗篇，成为农资连锁市场中绚丽夺目的一道风景线。

用“服务的红日，科技的红日”来概括11年的红日为恰当不过。秉承着“丰收之喜，源于服务之美，一心为农，创造很值”的服务宗旨，红日?蓝天绿地视服务为品牌的生命线，视技术服务为公司的竞争优势，不断地加大对技术服务的投入力度，不断地将服务做得更细，更扎实，将服务工作系统化、程序化、规范化和习惯化，“让贫瘠的土地绿起来，让广大的农民富起来”，真正地将服务的理念融入每一个红日人的灵魂，给各个合作伙伴提供**服务，带来满意，真正的将技物结合做成行业的典范。

小编点评：海纳百川 有容乃大 相融共生 携手共赢，红日?蓝天绿地我们共同的品牌