日化店必须能够实现差异化营销

2011-03-15来源：渠道网

复制链接|打印|字号：大中小

导读：当然，由于行业的不同，日化店在现阶段为什么要发展“自有品牌”?按照常规的理解，自有品牌(Private Brand，简称PB)就是商店品牌。

再通俗一点，就是少售店找工厂代加工、使用自己商标的产品。举个例子，**个人用品商店的“**”，沃尔玛的“惠宜”，万客隆的“易初莲花”，这些都是少售商自己发展的自有品牌。日化店发展的自有品牌，应该赋予何种涵义才能够具有强大的生命力?

必须能够实现“差异化营销”。

近两年，在很多发达地区，日化店的商品结构和商品陈列，已经呈现出比较明显的“同质化”特征。有些地区的日化店为了打击竞争对手，不断采用价格战的手法，在彼此商圈“搅局”，终落个两败俱伤，也不符合长远发展的潜规则。那么，日化店通过发展自有品牌，可以**程度的有效实现“产品差异化”，终实现在顾客心目中的特色化、个性化，终达到“差异化营销”的目的!

小编点评

在产品开发的原则上，要同时符合两个要求：，能够满足当地商圈的顾客需求;这点店老板自己是比较清楚的，只要稍微梳理一下思路，便可以知道，除了那些一线和终端产品之外，日化店还可以销售什么样的产品，以弥补目前的产品结构缺陷。其次，产品不管是概念还是包装形态，都必须与现在市场流通的“大众产品”有所区别，保持有**程度的品牌特色，才能够成为为日化店“整店营销”加分的自有品牌。

(责任编辑：小浩)

标签：