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哈利波特熊: 支持不等于“溺爱”

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换一换

导读:

“受人于鱼,不如授人于渔。”这就是终端少售商的增加收入模式,还有就是两个标准:较高的单价收益和大量走货。

“现在同质化的商品很多,特别是在服饰行业,稍有怠慢,你的客户有可能就会放弃你而去拿别的品牌。”

“其实有很多中间商,他们在各个地方的销售状况不一样,消费的人群也不一样,这种情况进行调货时很方便操作,这样既可以帮助终端少售商解决销售难题,也可以减轻总代退换货的负担”,“我们为客户创造这样一个便捷条件,但不能盲目让他们把库存全都退回,这样没有原则的迁就会导致自己十分被动,而这些货品终返给厂家,厂家也会很被动。

哈利玻特熊在尽力帮助合作伙伴摆脱生意上的困境是总代必须要做的,也不能让所有风险都压在自己肩上。每个人做生意都会产生库存,有些代理商会承诺:卖不完的货可以全部退回。

编辑点评:“一日夫妻百日恩”,大家要金婚银婚,同甘共苦。在管理上,一定要有长远眼光,而不能考虑一时一事的利益,对于自己的合作伙伴,一定要尊重、支持,不能把他们当成下级和收益的工具。

 

(责任编辑:小微风)

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