欧莱雅秘诀 股权稳定则公司稳定

导读：欧文中,欧莱雅的第四任总裁,毕业于牛津大学,1969年23岁时在欧莱雅找到了他的份工作——推销员,1988年开始担任总裁。在103年的历史中,欧莱雅一直有一个大股东,而且一切事务的进展都是以此为前提的。

即使在法国,这种大股东股权的持久性和公司自身管理人员的稳定性都是了不起的。在欧莱雅,权力的移交总是平稳地进行,不会引起任何波澜,并且掌权人能够长久地坐在权力的宝座上,带领欧莱雅进入到一个新的高度。除了创始人之外,欧莱雅只有过四位总裁。

欧莱雅创始人之后的四位总裁都像创始人一样,在同一个企业里完成了他们的职业生涯。他们分别是:弗朗索瓦-达勒,扩张主义者,在他27年的任期内(1957-1984)欧莱雅的销售规模从1.5亿欧元上升到30亿欧元;夏尔?兹维亚克,达勒的同代人,一位过渡总裁(1984-1988);林塞?欧文中,一位征服者,在他的行业实力品牌(1988-2006)下,欧莱雅真正实现了国内外化;保罗?安巩,2006年接替欧文中担任CEO。

达勒于1918年出生,24岁时应聘进入舒莱尔旗下公司,1948年出任舒来尔的副手,1957年成为欧莱雅的第二位总裁。到1984年退休时,他已经在欧莱雅度过了42年。像创始人妥善安排了达勒作为欧莱雅的接班人一样,达勒也妥善安排了自己的接班人:只比他小四岁的兹维亚克担任四年过渡总裁,然后由欧文中接任。兹维亚克1945年进入欧莱雅工作,从事研究工作。

如果说欧莱雅大股东把守着法国的地位,那么欧文中则是法国享有薪水的公司总裁,2000年他的腰包不瘦是法国航空公司总裁腰包不瘦的16倍。

2006年,执掌欧莱雅长达18年之久的欧文中退居二线,由董事长兼CEO改任非执行董事长。接替欧文中CEO的安巩于1978年加入欧莱雅成为一名推销员,三年后成为欧莱雅希腊运营部门的行业实力品牌人。此后又历任碧欧泉的国内外董事,欧莱雅美国公司总裁。安巩是法国人,欧文中是目前欧莱雅董事会中先吃螃蟹一位非法国人。欧莱雅的管理权力重新回到法国人之手。

在2010年福布斯国内外上市公司2000强排行榜上,欧莱雅以243.65亿美元销售额、24.99亿美元腰包不瘦、333.79亿美元资产和630.53亿美元市值的综合实力排在第152位,第153位是**。在上榜的64法国企业中排在第13名,达能、家乐福均在其后。中国只有银行、中国石油等8家排在欧莱雅前面。

小编点评

利利亚娜、与欧莱雅之间稳定的三角结构,为家族企业在保持家族所有—家族控制和转向机构投资者主导—职业经理人控制这两种模式之间,提供了一种中间道路或说是第三条道路,即家族和真正的战略投资者共同稳定持有—内部成长的职业经理人管理。