伊兰缇处于襁褓之中培育期

导读：雅美姿公司诞生的那个时候，2003-04年，在那一时期，国内的彩妆品牌屈指可数，更不用说成系列的彩妆品牌。而像美宝莲、 欧莱雅等市场主导品牌从进入中国市场伊始就以商场和A类专营店为主。

十多年后的今天，当大多数二十几岁的小姑娘还在苦于囊中羞涩为一款化妆品魂牵梦绕的时候，顶着个指导年轻女性进行魅力蝶变的彩妆品牌，一个真正将彩妆从的时尚界、成熟的女性中带入85后、90后女孩现实生活的彩妆品牌身份出现的伊兰缇少女彩妆，真正将这些小姑娘的梦想照进了现实，更不要说雅芳、玫琳凯等有直销倾向的品牌。主导品牌专营店渠道的销售相对占比有限，对专营店渠道的渗透也不尽人意，这对雅美姿来说，是很好的机遇。

2009年，伊兰缇处于襁褓之中的培育期。伊兰缇一直在塑造自我，不断积蓄能量，同时，也期待爆发。2010年4月份左右，伊兰缇才开始真正的彩妆市场终端操作。在伊兰缇起初的蕴育中，“跟随”成为伊兰缇战略的不二法门。而伊兰缇跟随的就是具有专职实力背景的雅美姿。

伊兰缇巧妙地借助“老大哥”雅美姿的深厚的专职底蕴和强大的广告气势为自己造势，依托良好的品质基础、持续性促销活动，以及的面向三四级市场的定位和合理的渠道政策，使得伊兰缇彩妆初期投放就颇为强势。

模仿、跟进雅美姿的策略，沿袭雅美姿市场成功的一些经验，有了雅美姿彩妆的开拓性探索，伊兰缇在渠道开发和品牌铺垫上少了许多青涩，多了几分成熟。在雅美姿公司充沛的技术和资金的支持下，伊兰缇签来了同样是冉冉升起的新星李曼代言，为伊兰缇的迅速铺市创造了条件。

小编点评

精致的产品包装，新锐的市场卖点却以相对便宜的价格出售，无不激发着消费者的购买欲望。专职的研发队伍，优良的市场底蕴，少走弯路，突出重点，伊兰缇想不迅速窜红都难。伊兰缇迅速坐稳中国中低级终端市场彩妆品牌的头把交椅，“跟随”实在是功不可没。