KAPPA携手富友打造品牌

导读：

KAPPA在中国的发展进入了快车道，企业高速的向前发展。KAPPA这样快的发展速度既让KAPPA的管理层感到高兴，也让他们暗暗有些担忧。

他们忧心的是企业的发展速度过快，企业的管理水平跟不上，甚至发展到无法掌控的地步，企业会像脱缰野马一样失去控制。同时，企业的管理水平和掌控水平如何，也会终决定企业的发展速度快慢和发展方向对错等相关问题。

这样的问题，在2003年的时候，中国的很多快速发展中的企业都会遇到。有很少数的企业开始引进信息化管理系统来协助管理。

这个时候，KAPPA的管理层们以前瞻性的眼光，拍板决定引进信息化管理系统。这在当时是需要很大勇气的一个决定。有那么一句话“上ERP找死，不上ERP等死。”，由此可见，对企业来说，上系统的迫切性和难预料性。

寻找适用的信息系统

好的适用的系统能让企业的管理水平获得大的提升，而不适用的系统往往会导致企业的管理遭遇灾难。

服装行业自身的特殊性，让市面上流行的一般性的信息系统无法适用。基于成本和行业企业特殊性等原因考虑，KAPPA将搜寻的目光集中于专职的服装管理软件供应商。

2002至2003年，专职做服装管理软件的企业还不是很多，而有足够实力的软件供应商更是不多。

考察的结果很为满意，这更让KAPPA对富友软件的实施能力、软件系统功能、服务信誉等方面充满了信心。终，KAPPA携手富友软件，让富友软件为其提供信息化系统整体解决方案。