租金“疯”涨 经销商如何面对
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导读:
从年初的时候就开始物价上涨,什么都涨蔬菜、水果、黄金无一例外现在很多人都在说买**不如买到一个旺铺既然现在是一个全民上涨的时刻那么经销商们又如何在上涨的时候如何面多店铺的上涨呢?
专职公式算出店铺价值
作为服装经销商应该如何应对店辅租金上涨呢?本报记者走访了以帮助经销商找店、找人、找品牌为服务目标的“千店帮扶”品牌管理机构发起人郭敏。他指出,在租金上涨的时候,有些关键指标在经销商寻找店铺过程中要特别注意。
,租金的高与低与客层和客流量有很直接密切的关系,客层、客流定位必须品牌所要的目标客户群一致。
第二,经销商要明白,价格不是问题,不因为价格而放弃市场调研。我们在找店时之初要对半公里内和用我们开发的表格对相关的对手进行商业调查,从面积、位置、客流到销售额、货品都逐一对比,获得准确数据,租店不是赌,而是科学的计算。
经销商跟店铺洽谈时,先要有7天以上的时间统计客流量和进店率,然后按照公式(客流量x进店率=进店人数)算出进店人数。有数客流量、进店率、成交率这些指标和数字的情况下去租店,就等于是参加了一场赌搏。如果有了专职技术,通过计算公式,租金再贵也有人敢租。
作为品牌应该清楚自己的核心竞争力是什么?“千店帮扶”可以为一批投资者或者说盲目租店铺却不善经营的客户托管资金或店铺。郭敏认为,品牌联合起来可以创造一个高成长率的市场。
是可以联合起来造势,创造一条商业街。只有联合起来谈判,加大**,才能把主动权转移到有利的一边。
当所有的东西都涨时应该静下心来沉着面对,这时候更需要的是齐心协力,大家一起想办法我相信**能找到解决事情的办法。
(责任编辑:小微风)
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