市场竞争激烈 少售终端怎突破

导读：受新医改政策的影响，我国少售市场的发展速度继续放缓，少售市场在医药终端市场所占地位已经受到第三终端的挑战。按照少售市场的预期，特别是对新增市场的细化分析，如何在市场上形成优势，这是每个企业在迎接新一轮的市场周期前需要明确的工作。

重视少售终端品牌提升

目前对以中小药企为主的中国医药企业来说，药品少售终端机会与挑战越来越明显，如何开拓OTC产品的品牌战略新思维尤为重要。

广东标点医药资讯有限公司总经理黄泽骎分析指出，医改增量、多元化困难、卖场冲击、毛利下降等因素正逼迫少售药店向更好的品牌药品提出更高的要求。

药企面对少售终端的需求，需要提供质量好、度高、美誉度好、价格优势明显、竞品较少的产品，这是少售终端增加客流量、客单量、噌噌往上窜、客户满意度的现实保护。

“而在地域层面上看，少售市场已经基本形成了在城市地区面临社区医疗卫生机构，在农村地区面临卫生院的直接竞争格局。”广州标点医药信息有限公司常务副总经理宗云岗如是认为。

在目前国内市场上，信息公司对目前国内医药市场进行调查发现，一些先行企业深耕少售终端的方式方法可以参考。比如企业与少售终端直接强化紧密的战略合作关系，从而加强配搭销售、疗程销售，减少中间环节，甚至可以为接下来开发系列的新产品提供保护。其中一批走在前面的如江中、快克、李时珍、众生等企业为同行做出了榜样。

第三终端市场先谋先得

来自信息公司的分析，在中国新增医药市场中，县级医院和社区医疗机构的市场份额与增量将是未来容易获得的新市场，也将是企业必争之地。

从**统计信息来看，目前国内对县级医院和社区医疗机构的政府补贴到位情况，还是一些大城市比较好，这也是药企容易拓展和掌控的一部分区域。从现在掌握的情况看，城市社区医疗机构的增量主要集中在门诊推动上。在如北京、天津、广东、上海等一些大城市，社区门诊统计增量明显。而对于县级医院来看，目前行业为迫切的是急需这块市场更加准确的一手用药数据，在新医改新农合政策推动下，县医院目前表现出来的情况是住院人数增加特别明显。这与新农合政策中对住院病人的报销赔付而门诊不报销相符合。

如何应对市场新政，信息有限公司总经理张步泳指出：企业需要重视社区医院与县医院的发展，并在品牌药品尤其在慢性病领域的产品配置上加大力度，适当根据市场的扩张配置推广人员，要抓住核心的300家县级医院作为代表。同时，在县医院市场，因为县医院能够辐射到乡镇卫生院与村卫生室，可以考虑参考地区新农合药品目录，配置精心打造产品，并招商，加强支持力度，以形成区域的影响力。

新医改对OTC行业产生重大影响

★在少售领域中，基本销售将不再是主流，品牌OTC产品大有可为。

★药店自有品牌中的同质化产品将被淘汰，多元化非药品将占有**的销售空间。

★OTC企业在药店大有可为，其总体销量不会降低，只有结构性变化;因此，企业要形成战略合作伙伴，可以减少中间环节的风险，并为开发产品提供保护。

★品牌管理中不同的品类(产品)起的作用不同，有的品类带来客流，有的带来销量，有的带来**，有的突出商店形象。药店会根据商业目标、**及竞争策略(如商店形象和价格策略)来定义品类的特色。

第三终端占据中国医药市场重要位置

★2009年统计数据显示，社区医疗与县级医院在中国药品市场终端占据重要位置。

★政策推动下的需求增长是拉动社区终端市场增长的主要动力。且近两年，县级医院住院病人前十位疾病构成变化不大，相对稳定。

★相对而言，城市医院中脑血管、肿瘤、缺血性*病构成比例相对县级医院要高，企业可多关注这些大类。

★社区医疗市场的主要操作策略包括“面”策略和“点”策略。

★新市场对企业来说是机会与挑战并存，药企要思考应对策略。

药品向少售渠道渗透之道

★制药企业和少售药店均要认清：双方均是消费者的服务商，因此只有合作与共享，利益才能分享。

★医院品牌药的少售渠道渗透与开发，既有成功经验又有失败案例，关键在于产品本身以及药企的营销决策手段。

★医院品牌药的少售渠道渗透与开发，一开始就具有**的市场购买基础，降低医院销售的风险，能够进一步稳固消费者的购买忠诚度。

★品牌管理中不同的品类(产品)起的作用不同，有的品类带来客流，有的带来销量，有的带来**，有的突出商店形象。药店会根据商业目标、**及竞争策略(如商店形象和价格策略)来定义品类的特色。

小编点评：对目前我国药品企业对基层与少售终端给出的营销建议主要在药店更加依赖专职的影响，逐步向门诊型少售终端发展，在总体的产品构成上，各种常见病与慢性病产品需要企业对大卖产品与品牌进行梳理，合理配置市场适销产品。