餐厅管理之制度管理法
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导读:餐厅管理是一门精深学问,许多餐厅店长面对餐厅管理时经常备感头痛,那是因为他还没有掌握管理诀窍。
餐厅图
制度管理法,就是通过制度的制定和实施来控制餐厅业务经营活动的方法。要使制度管理真正切
实可行,要注意以下三个问题:
一是制度的科学性,即餐厅的制度必须符合餐厅经营管理的客观规律,必须根据餐厅经营管理的需要和全体员工的共同利益来制定。同时要注意制度条文的明确、具体、易于操作。
二是制度的严肃性,即维护制度的权威性和强制性。在制订制度时,必须要有科学严谨的态度,订什么制度,订到什么程度,均应认真研究,仔细推敲。在执行制度时,要做到有制度必遵,违反制度必究,制度面前人人平等,不搞功过相抵,下不为例。在处理违章时,要有严格的程序,要以事实 为依据,以制度为准绳,注意处罚的准确性。此外,还必须注意修订制度的严肃性,既要在实践过程中不断完善制度,又要保持制度的连续性。
三是制度管理的艺术性,俗话说,制度无情人有情,一方面我们要严格按制度办事,另一方面要把执行制度和思想工作结合起来,注意批评和处罚的艺术,同时还要把执行制度和解决员工的实际问题结合起来,
小编点评:制度管理法要注意以上三个方面哦,只有这样才能支持餐厅的快速健康的发展。
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