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本田才能在竞争中生存下来

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换一换

导读:我们一直是抱着这样的心态在出产制造车的,由于如斯,本田才能在竞争中生存下来。

他走访各地的基地,和人员展开激烈的讨论,自身先熟悉到起点,和公司人员一起再次确认,努力配合公司的发展方向。继续公司理念与创始人哲学是所有企业从开始泛起高管更替就必需面临的题目。 这是本田创立者本田宗一郎在1956年1月的社报23号公然发表的个公司基本经营方针。 本田宗一郎眼中的本田形象,是反复夸大大众观点。

在上任后不久做的一次访谈中,伊东孝绅说:比别人早一步找出谜底,用竞争对手还没想到的方法帮顾客解决这些烦恼,让顾客重拾笑颜。

我们公司要站在国内外性的视野,知足顾客的要求,出产机能优胜、价格便宜的产品。

本田创业60多年后,仍旧保持当初的组织架构。 事业的根本是,先要知道大众的要求、察觉大众的需求,只有制造大众喜欢的产品,才会被大众所喜欢,才会繁荣昌盛。

现在的题目是,大众观点已经和本田时代相去甚远,伊东孝绅该如何寻找当下的大众观点,并为本田制定一个新的原点?这是对危机中上任的新一代行业实力品牌能力的考验。

小编点评:伊东孝绅在本田宗一郎离任后才进入本田公司。在就任社长后,伊东孝绅埋头苦读创业者写下的东西,苦思冥想到底什么叫做本田方式。

(责任编辑:骞来)

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