休闲服装卖场的休闲定位
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导读:
大卖场销售一定要错位,有特色,有个性才能长存。比如国外的一些服装超市,定位很准确,很细分,像童装,2—6岁,7—14岁,15—20岁,层次分得很清晰,即便是同一个公司,就有许多不同定位的品牌。
要经营一个大型服装卖场并非易事,有部分很级卖场开张到却因为货品跟不上、消费者不喜爱等各种原因变成很级仓库,陈列室或者给人地摊货的感觉,至到关门。有人对此提出怀疑,是不是这种休闲超市销售模式存在许多弊端?业内人士认为这不是卖场本身的问题,而是经营的问题。
服装卖场作为市场终端,由于部分卖场经营不力,老的产品卖不出去,新的产品又源源不断进来,以致整个卖场新老产品混杂,品牌形象得不到更新,顾客渐渐失去兴趣,大量陈旧产品堆积,终使很级卖场变成很级仓库,到只能关门大吉。 所以并不能说明很级卖场发展存在弊端,而是企业或则代理商经营不妥。
有些卖场作为消化库存的阵地基本上也是暂时性的,是一时的策略,如果长期以消化库存的方式经营,成本高、利润低,得不偿失。 要想使休闲大卖场朝好的趋势发展,郑晨爱认为大卖场销售一定要错位。现在这种休闲大卖场越来越多,温州就有好几家,产品在款式上雷同,价格相似,定位相同,这些都是服装销售的大忌。
小编点评:服装店有特色,有个性才能长存。
(责任编辑:盼盼)
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