休闲服装卖场的休闲定位

导读：

大卖场销售一定要错位，有特色，有个性才能长存。比如国外的一些服装超市，定位很准确，很细分，像童装，2—6岁，7—14岁，15—20岁，层次分得很清晰，即便是同一个公司，就有许多不同定位的品牌。

要经营一个大型服装卖场并非易事，有部分很级卖场开张到却因为货品跟不上、消费者不喜爱等各种原因变成很级仓库，陈列室或者给人地摊货的感觉，至到关门。有人对此提出怀疑，是不是这种休闲超市销售模式存在许多弊端？业内人士认为这不是卖场本身的问题，而是经营的问题。

服装卖场作为市场终端，由于部分卖场经营不力，老的产品卖不出去，新的产品又源源不断进来，以致整个卖场新老产品混杂，品牌形象得不到更新，顾客渐渐失去兴趣，大量陈旧产品堆积，终使很级卖场变成很级仓库，到只能关门大吉。 所以并不能说明很级卖场发展存在弊端，而是企业或则代理商经营不妥。

有些卖场作为消化库存的阵地基本上也是暂时性的，是一时的策略，如果长期以消化库存的方式经营，成本高、利润低，得不偿失。 要想使休闲大卖场朝好的趋势发展，郑晨爱认为大卖场销售一定要错位。现在这种休闲大卖场越来越多，温州就有好几家，产品在款式上雷同，价格相似，定位相同，这些都是服装销售的大忌。

小编点评：服装店有特色，有个性才能长存。