浅谈数字化医院建设要领

导读：数字化医院的概念在21世纪初引入我国，特别2003年SARS以后，数字化医院成了医疗界的流行词。各医院也不管自身信息化能做到什么程度，都在谈数字化医院。可是大部分医院并没有让病人品尝到数字化医院所带来的好处。如何在现有的形势下建设数字化医院呢? 小编经过深入调查采访发现，建设数字化医院需要把握好要领。

要领一：把握好总体思路

三岁看大，七岁看老，好的开端是成功的基础，建设数字化医院也一样。 南京军区福州总医院信息中心主任陈金雄感叹说：数字化医院是个庞大工程，在推广和建设中受多种因素影响。如果在前期考虑不周或不到位，终往往会走偏，甚至会走向失败。南京军区福州总医院作为集医、教、研为一体的大型综合性三级甲等军区总医院，之所以在数字化医院建设方面取得比较大的成绩，主要是因为我们从一开始就把握好了总体思路。

具体而言，建设数字化医院的总体设计中需要把握好以下几个方面：

1. 就医流程化

把优化病人就医流程作为以病人为中心的切入点，充分应用各种成熟技术，如磁卡、条形码、因特网和手机短信等，着力解决诸如门诊三长一短等现象。

2. 医疗质量化

充分利用系统信息及集成，让医生及时全面了解患者的各种诊疗信息，为快速准确诊断奠定良好基础;并通过各种辅助诊疗系统的开发，来提高检查检验结果的准确及时性。同时，也能把医生护士各种可能的差错降到，达到医疗质量化。

3.工作效率化

充分利用已有的信息平台，将各种现代通信技术(如PDA)、自动化设备(如自动摆药机)和实验室自动化系统引入到医院数字化建设中，减轻工作强度，提高工作效率。

4. 病历实现电子化

深刻理解电子病历的内涵，丰富原有病历的内容，把包括CT、MRI、X线、很声、心电图和手术等影像图片、声像动态以及神经电生理信号等全新的信息记录在案，使病历更加直观和全面，支持医疗信息的完整性。

5.决策实现科学化

通过建立强大的管理和诊疗数据仓库等系统，使得医院管理和诊疗决策完全建立在科学的基础上，不断提高管理和诊疗决策水平。

6.办公实现自动化

把办公自动化作为医院数字化建设的重要组成部分。突出抓好公文流转办公的自动化和日常工作管理的自动化，基本实现院内公文无纸化和快速传递邮件化。

7.网络实现区域化

针对病人的合理需求，充分利用网络资源来提高医疗质量、降低医疗费用和合理利用医疗资源。把区域医疗信息网络作为医院数字化建设发展的贵族享受阶段进行研究和建设。

8.软件实现标准化

信息标准化是信息集成化的基础和前提，把软件的标准化建设作为医院与国内外接轨的重要支持贯穿始终。包括采用国内外或整体的信息交换和接口标准和接口代码，如采用HL7、DICOM3.0等医疗信息交换和接口标准，各种代码如疾病、药品和诊疗等代码，采用国内外或整体的标准代码，医院内部的病人ID号也应尽量采用整体的代码如身份证号码等。

小编点评：要想在现有的形势下建设数字化医院，要做好以上四个要领哦!