9元内衣店不要陷入的误区

导读：

从国内内衣渠道模式来看，主要集中在百货商场、专卖店、流通批发三个主要通路，而9元内衣连锁是在专卖店渠道通路基础上进行细分的加盟连锁操作、是在流通批发价位基础上的扁平少售，在**程度上会迎合内衣大众化、很值化的品牌需求。

具有**的市场操作空间，其优势的发挥在于产品的低价位与系列全，低价位依托于生产控制销售数量，系列全依托于运营的定位、创收模式设计等，而这一起终立足市场市场的竞争力将是规模化门店张数量的积累、系统化操作创收的突破、品牌化效应的形成，但真正实践操作确需要一个坚持专注的过程。 

9元内衣连锁未来的走势，关键在于企业运营者与创业加盟商的一个定位，定位于以9元为核心的大众消费群体具体是哪部分人群、组合什么样的产品来形成高中低产品线组合，适合在什么样的区域城市、什么样的地段来开店、定位于以什么样的模式来开拓与运营。

目前很多企业品牌、加盟商在这个运营的圆心上是缺失的，具体表现为一个9元的内衣概念任何地方交钱就可以做、做个就9元内衣超市肯定能旺，往往在注重一些品牌外层“虚”的东西来吸引加盟商与消费者、并且很多运营机构并不具备产品生产、货源采购、门店创收操作的能力，所以在**程度上注定了这种内衣连锁店很难持久运营下去，浮躁圈钱、缺乏系统的运营支撑将是中国很多加盟连锁项目存在的弊病，也是众多连锁项目遭遇“短命”的关键。 

连锁加盟将是未来一个渠道的发展趋势，对于针织内衣而言，无论是9元内衣连锁、还是区域常规、家居的连锁，都存在很大的机会空间，其存在持久的关键不是一个概念。

小编点评：一套漂亮的VI、店面形象，而是支撑连锁加盟的市场定位、产品组合、运营体系等方面的基础修炼，也希望更多的内衣运营者不要再注重概念与模式的神化，好的概念不**有好的突破与创收。