品业巨头来势“汹汹”

导读：对这一趋势为敏感的，恰恰是售出天价钢琴和天价私人飞机的厂商本身。他们惊讶的发现，这些往日“只热衷于买房置地，把品的购买权利移交给太太团”的东方面孔，近越来越频繁出现在了订购的客户名单里。这显然是一件令他们欣喜若狂的事情。要知道，中国的**数量仅次于美国，其中身价100亿以上的很级富豪数量更多达140人，在美国经纪萧条消费普遍谨慎的当下，规模庞大而几乎是处女地的中国精心打造市场成为了品业巨头们眼中的香饽饽。

甚至早在21世纪初期，施坦威就开始了布局。选择东南亚的乐器销售商——通利琴行作为自己在上海、广州、香港等一线市场的代理商进行强强联手，是步棋;随即在2004年在上海成立了它在亚洲除日本以外的第二家子公司，对中国市场强化控制，是第二步棋;第三部棋是以中国天才钢琴家郎朗命名了它的第四个钢琴子品牌——这不仅仅是百年来施坦威次以钢琴家的名字来命名一款钢琴，更被看做是准备全面进军中国市场的试水信号。当然，就算不从品市场开发的角度考虑，施坦威在中国本来就拥有很高的人气和刚性需求。

有着“国内外钢琴”美誉的施坦威在艺术界早已经成为一种标准，如今，各省市内外有90%以上的钢琴演奏家只使用施坦威钢琴演奏音乐会。国内外上有2000多家的音乐厅拥有施坦威钢琴供艺术家们使用。施坦威钢琴在国内外音乐会的演奏使用率始终在95%以上。音乐教育方面，各省市内外有很过100所音乐学院成为了全施坦威学校，这其中就包括拥有很过200架施坦威钢琴的中国音乐学院。在专职艺术的领域享有如此崇高地位的钢琴，作为一种生活品质的标榜和艺术精神的追求，在品市场顺风顺水的受到追捧，变成了一件自然而然的事。

相对于施坦威的细密布局层层推进，庞巴迪更热衷于制造轰动效应来进行重磅的曝光，赵本山购买天价飞机的新闻显然是的软广告，而选择郎朗作为公务机的品牌形象大师更是借力打力的妙手。作为人气颇高的天才艺术家，郎朗的艺术气质和跨的感染力是庞巴迪选择他的一个重要原因。另一个重要原因是，郎朗同时已经成为施坦威的品牌代言人，以施坦威作为参照系，受众在通过郎朗对庞巴迪进行品牌认知的时候不会存在任何障碍。从某种意义上来讲，郎朗作为一个桥梁，将两个野心勃勃的品业巨头联系到了一起。这场演奏会，更像是他们携手挺进中国市场吹响的一声号角。