提升女装专卖店**诀窍

导读：

服装店铺的摆设和卫生做一些小小的改变，对店铺现场摆设的衣物做一些调整和清理。把有一点点污渍的全部清洗干净；有一点点邹纹的全部重新烫平；对现场的衣物重新摆放；模特的衣服也全部换成颜色比较鲜艳，款式比较新颖的；对仓库也做同样清理并摆放整齐归类；就连卫生间要要做到一尘不染。

树立店员的信心；在每个月底时开动员大会，订立下个月的个人销售目标，店铺的总目标。并且要求在原来的基础上**要提高20%的销售目标，然后再定出每人每天的销售目标。设立每日销售之星的龙虎榜，每日下班前开会总结本日的销售情况，完成任务的给予表扬和鼓励，未完成任务的作出检讨。对其中存在的问题提出改善方法。

做到赏罚分明；员工做的好的地方要及时的表扬，长期在各方面都的确做的比较好的要向公司申请员工奖，并要其他员工向她学习。对于做的不好的员工也要及时的提出批评指正或处罚，确实不行的甚至要向公司提出解聘。

订立规章制度，并严格执行；在平时的工作过程中有一些好的东西做到形成习惯，让员工知道什么该做、什么不该做、怎么样做有据可依，并形成一种良性循环，总之要一切行动听指挥。

加强与公司行业实力品牌的沟通；对于自己不能处理或不会处理的事情及时向行业实力品牌汇报，争取取得行业实力品牌的支持、帮助与指导。

店员的销售业绩提高才能把整体业绩提高，所以加强对员工的培训；在员工的销售过程中观察他们的一举一动，一言一行，对她们需要改善或改正的地方用笔记本记录下来，在开下班前会议的时候提出来，并要求她们改善或改正，做不到的时候要提出原因。

小编点评：做的好员工要把自己的成功经验拿出来做榜样给大家分享和讨论，加强员工相互之间的学习。