“汽车生活馆”革新营销模式

导读：纳智捷大7 SUV车上共有四种国内外的前瞻科技，包括360度环景影像系统、高感光夜视辅助系统、行车偏移侦测警示系统、车侧安全影像辅助系统。纳智捷电动车能够提供很越汽油车的动力，一次充电续航可达200公里以上。宏达电为纳智捷开发了一个THINK+平台，它能提供所有行车时会使用到的相关整合性服务，详细实践智能人道化科技。

同步研发的纯电动车则为纳智捷建立另一个核心竞争上风。在其他研发层面上，纳智捷则采取集合国内外上风资源的模式，而其自身已具备良好的发念头技术实力。

实际上，纳智捷还将差异化延伸到服务上，革新了传统的汽车4S店，建立起更具中国特色的“汽车糊口馆”。 ”这种智能性的差异化确实为纳智捷捕获到了机会。购买纳智捷SUV的车主有6成选择了购买高等级车款，反映出对前瞻配置的青睐。汽车糊口馆规划出数字科技体验、RVI体验戏院、 FOYU客休服务系统及导师问诊系统等服务体系，颠覆了传统汽车展示间与保养厂的经营模式，让消费者全面融入“苹果式”的人道化和智能化体验。 ”裕隆团体执行长严凯泰说，“纳智捷找到的是‘技术研发、整合IT和纯电动车的差异化模式。

纳智捷作为一个华系车品牌，它把所有的失败因素都考虑到。而两种动力车型的同平台开发，也是纳智捷的本钱节约策略。

小编点评：在品牌差异化的定位上，纳智捷又确立了“IT+Auto+ET”的核心研发策略，“智能”和“绿能”双箭齐发，从研起源头建立汽车“移动价值链”并同步研发纯电动车。