发挥上汽已有优势基础

导读：在乘用车领域，上汽始终走在行业的。其中一个说法就是上汽以为走自己发展之路，更能施展上汽已有上风基础。

从表面看，引进现成的商用车品牌，不仅操纵简朴而且轻易打开市场，进行合资更是长期来行业中各企业干的事。可以说，上汽自主发展商用车是弯路取直，将短期的任务和长远的目标相结合，是一次具有战略高度的决议计划。上汽团体旗下的所有产品在泛博消费者中有着很高的品牌信任度。 “上海汽车”如同一块金字招牌，是同行们瞠乎其后的。不管是引进合资，仍是整合国内外资源搞自主，都取得了很大成功。从这个意义上讲，上汽发展自主商用车，是水到渠成的事。

当时很多人探究原因。上汽在商用车项目上展现出来的自信，实在是上汽团体实力的体现。与菲亚特的全面合资就是一例。但在关头，谈判急转直下。与其说到时再谋划，不如今朝作决断。这过程中，形成了上汽团体强盛的人才上风、技术研发上风和配套资源上风。

上汽的这种判定无疑长短常正确的。汽车业内同行称，上汽上新项目，搞一个成一个。大约在一年前，还传出过合资谈判进入倒计时的动静。一方面，上汽已经具备了商用车自主发展的实力和能力；另一方面，从近年来我国汽车企业发展的现状看，不管合资企业如何成功，引进产品如何叫好，仍是要走到自主发展这条道路上来。

小编点评：选择自主就是选择自信。据了解，在商用车发展选择哪条路径上，上汽内部也曾有过几种考虑的。