丰田一个休整修正的理由

导读：不外，这两年的低谷对丰田来说也是好事，给了飞速前进的丰田一个休整修正的理由。那会儿，丰田正如日中天，在国内外销量老大的位子坐着，在国内外出众的混合动力大卖着，在美国大卖排行榜上霸着，日子过得不知多舒坦。甭管“召回门”背后是不是有美国政府的阴谋，少，丰田也对自己的质量题目开始有了不自信，说明题目还真不是空穴来风。甚至，我们还专门做了一个大型专题“向日本车学什么”。

咱想想看，开始只做萝卜牛腩的肯定是好吃得不行，但假如老板开始扩张求大规模，搞什么分店啦，直营店啦，加盟店啦；再在产品线上求多责备，不仅卖牛腩，还卖鲜虾云吞，火锅、鸭脖子也不放过，好吧，名气是大了，但味道还有多正，那就不好说了。我并不担心丰田会由于面前这点儿困难而颓然倒下，反倒觉得在“回归原点”之后，它会走得更好。但现在，回头再看看丰田这两年经历的故事和事故，我溘然了解这四个字对丰田来说有多重要，从对“量”的追求，到对“质”的追求，这或许就是一种回归。回归到丰田喜一郎从织布机开始的创业理念，回归到丰田让各省市内外消费者都认可的信赖品质，回归到“出产让消费者怦然心动的产品”，这对丰田来说，都是好事。近年来的扩张充量确实让它得盆满钵满，可是带来的题目也同样显而易见。事实上，中国车市也到了该“回归原点”的时候了，经由前两年分歧常理的飙涨之后，今年四蒲月份的负增长，不是很说明题目了吗？

丰田也是如斯。当年，在金融危机还刚刚开始爆发的时候，在丰田还没有“召回门”的时候，在日本九级地震还在潜在的时候，在核电站还在大肆“大跃进”的时候……我们的一个采访对象，就语重心长地告诉我们：要回到原点。

这个仿佛会占卜的家伙叫葛原彻，是前任广汽丰田的总经理。可就在这正爽的时候， 葛原彻却说，要“回归原点”。假如翻看2008年的《广州日报》车天下，你一定会觉得我们那会就穿越来到了今天。

。

小编点评：实在，我当初并不太能理解“回归原点”的切当意思，这从我当时写的报道中也能看出来，迷迷糊糊地一笔带过。