童装行业进入洗牌阶段

导读

正是看中了国内童装市场的发展后劲和增长潜力，众多品牌掀起了新一轮“掘金”童装的热潮。观察人士指出，这些参与者促使国内童装品牌经营变得更加理性和成熟，同时也促使童装行业进入洗牌期，国内童装市场的竞争升级。

“以前是局部战争，现在是全面战争。”季季乐(中国)服装织造有限公司总经理吴凯乐把如今的童装市场竞争形容成一场“战争”，而且是规模化战争。

在他看来，如果还用以前的传统思想去开拓眼下的童装市场是“必死无疑”，而且一旦出局，就再也没有进局的机会。

这并本空穴来风，早在2008年，深圳一童装品牌，坚持七年之后，轰然倒下。“初我们选择投资这行的时候，万万没有考虑到市场变得如此扑朔迷离，市场表象强加给我们的主观意识导致企业做出失误推断。”这一童装企业的店长接受采访时无奈地说。

他表示，新进入者都认为现在小孩衣服的确不便宜，动辄近百元甚至数百元，总认为这个行业风险小、腰包不瘦空间大。然而公司运作了一年多，库存积压越来越多，仓库面积越租越大，现金流转越发滞后了，所有工作陷于被动。

事实上，今年的战况已经是前所未有的猛烈。国内一些精心打造媒体开始迎接众多泉州童装品牌的广告攻势。先是嗒嘀嗒斥资巨资在有关少儿频道“小试牛刀”后，于今年再次开启全年度的高频率广告投放;泉州盛克公司旗下的**携同名动画片，在各省市性媒体上“秀”了一把;而 红孩儿日前也作出了进军童装电子商务领域的决定。

“几年后，童装将会出现十几个品牌占有40%至50%市场份额的局面，到那时，童装企业在市场上的江湖地位也就几成定局了。”有少售业分析师指出，明年，童装企业将把握这个行业洗牌的时机，借助品牌推广把自己的品牌提升起来，冲出重围。

行业洗牌已经开始。早在去年，记者曾随泉州纺织服装商会赴江苏、安徽、河南、河北等地考察，20多位纺织服装企业代表中，来自童装行业的占了近半，这其中不乏福建格林集团董事长赵建河、福建宝德集团董事长林向阳等国内童装业的重量级人物。通过考察，企业除与中部地区进行产业对接外，还想进一步拓展品牌输出的通道。

今年3月，石狮市童装王文君会长带领其会员企业，到安徽宿州考察。上月中旬宿州市主要行业实力品牌也带队回访了泉州多家童装企业，洽谈在当地建设童装工业园。王文君介绍：“童装工业园项目计划总投资40亿元人民币，石狮市童装将进驻该童装工业园企业达100家以上，项目包括童装成衣、水洗等。”

事实上，如今的童装市场早已不是资金实力雄厚者就能得天下，研发、营销、品牌、人力资源等系统工程缺一不可。而这还仅仅是基础，童装品牌经营有其特殊性，儿童消费有其复杂性，只有把住了童装市场的脉搏，才能踩准节拍来安排具体的童装品种、品类、价格、生产数量等关键变量。

业界人士指出，目前，国内童装行业正处于洗牌的关键阶段，童装品牌经营正从粗放式经营向规模化、精细化经营转型;从产品竞争、价格竞争、营销手段竞争向产品研发竞争、品牌文化竞争、品牌服务竞争跨越。品牌价值高的企业将具有更大的市场话语权。