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家纺产品不但要中看还要中用

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换一换

导读

现在,众多的家纺企业都在不断地进行大规模的招商活动,在各省市范围内构建品牌的专卖连锁网络。很多城市的一级商场及商业区,出现了家纺企业扎堆开专卖店的情况,但是由于很多品牌急于求成,妄想快速抢占市场,忽视了终端的实际需求情况,导致品牌提供的产品与市场需求的产品脱节,许多家纺专卖店开张没多久就关门倒闭。即便是罗莱这样的出众品牌也在劫难逃,在华南区域的一些市场仓皇撤退。还有一些家纺品牌由于管理维护不当,终端流失率甚至达到了40%。让人不解的是,面对如此高的市场流失率,不少厂家还是不遗余力地开展大规模的招商工作,期望招进新加盟商代替流失的经销商,这就造成一些家纺品牌在一个区域内反复消耗客户,无法获得持续稳定的市场**。

要中看还要中用

家纺产品不但要中看还要中用。某些品牌在广告中提出要为消费者创造精致生活,而实际上其产品只是南通叠石桥的“大路货”,品牌形象与产品质量产生明显落差。产品品质就是品牌的张脸,对中小型家纺企业来说,更是如此,在没有进行大规模品牌宣传的情况下,这就是先吃螃蟹的一张脸,消费者的眼睛是雪亮的,质量这一关过不去,终得到的只会是义无反顾的退货和抱怨。

只要仔细观察一下,那些能够兑现对消费者和经销商的承诺的家纺企业,一般来说终端的流失率也较低。有些品牌为了实现销量的提升,在洽谈时对顾客和代理商的要求满口答应,运用广告支持和政策奖励吸引加盟商,而在批进货结束后,先前承诺的一切要么不履行,要么选择性地履行,甚至有些品牌还以次充好,用积压产品当作新产品进行销售,给刚起步做家纺的经销商带来无尽的烦恼。因此,一些家纺企业一年中仅在一个县级市场就更换了3个经销商。

(责任编辑:佳佳)

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