苏宁电器“云升级”直指未来

导读：6月19日，江苏南京徐庄软件园，国内的家电连锁少售企业苏宁电器正式发布“未来十年发展战略规划”。苏宁电器董事长张近东率高管团队集体亮相，从多个方面阐述了公司在未来十年的整体发展战略，东方今报等各省市各大媒体的近300位记者共同见证了这场中电行业发展历程中的盛会。

国内家电流通行业竞争激烈，近日，苏宁电器面向“下一个十年”发展机遇，接连公布一系列发展目标和实施战略，引起业内外人士的广泛关注。

6月19日，苏宁电器在位于南京徐庄软件园的各省市总部，正式发布“未来十年发展战略规划”。

发布会现场，由发展研究中心市场经济研究所所长任兴洲、华南理工大学管理学院教授蓝海林、东南大学经济管理学院教授李东、南京大学商学院教授成志明、罗兰贝格大*区副总裁丁杰等多位业内导师学者组成精心打造智囊团，为苏宁电器未来的发展献计献策，精彩的发言不时引起与会记者的掌声。

苏宁电器董事长张近东表示，未来十年，苏宁将站在中国商业连锁、中国民营企业第二、中国企业50强的位置重新起跑，力争成为一家国内外化的国内外级企业，这是新的目标，也是新的挑战，苏宁必须预先规划出一条切实可行的发展路径。正是基于这种考虑，苏宁才在行业内率先发布未来十年的发展战略规划。

在过去十年中，连锁发展是拉动苏宁高速发展的动力，不论是开店速度还是开店规模，苏宁均有不凡表现。

苏宁电器连锁发展总部执行总裁蒋勇表示，苏宁在2020年之前将保持每年至少200家店的“很级速度”，全面提升对国内市场的覆盖。同时，苏宁将不断提升各店面的档次。2020年，旗舰店、邻里店、精品店的占比将分别达到55%、42%、3%。

苏宁提出的“绿色门店”概念及海外拓展也非常引人关注，比如推广智能化后台，注重建筑材料的回收，打造绿色环保、科技智能的连锁店面等。

依托香港市场，苏宁将积很进军东南亚市场，通过行业并购、合作、战略联盟等手段切入欧美市场。2020年，苏宁将力争实现海外市场占比15%的目标。

营销是少售行业的灵魂。苏宁电器总裁金明在营销十年发展战略规划中说，家电及3C产品一直在持续快速增长，市场空间巨大，苏宁将在国内国外市场、线上线下网络大举推进营销创新，终形成可以满足消费者多样化、个性化需求的“产品云”。

金明说，2015年，苏宁在各省市的60个物流基地将交付使用。2020年，以此为核心的庞大物流网络将达到每天450万台(套)的配送能力，苏宁的服务网点数量也将达到6000个。

本次发布会上，苏宁电器主管信息化建设的副总裁任峻走向前台，通报了以“科技转型、智慧再造”为核心的信息化建设和运营管理发展战略。

任峻表示，苏宁基于高明的企业架构和产品、技术，对消费者提供的“消费云服务”将从简单的提供产品转变为提供整体家居生活解决方案，对供应商的“供应云服务”将使苏宁与供应商的关系升级为协同服务，对员工的“管理云服务”也将把苏宁与员工的关系转变为互相提供专职的共享服务。

2010年，苏宁易购一上线销售量就实现了高速增长，让苏宁易购总经理凌国胜对于未来信心满怀。

凌国胜表示，借助苏宁“产品云”的吸引力，苏宁易购计划到2020年达到注册会员1亿人、覆盖99%的城市，销售规模行业的目标。

苏宁电器“未来十年发展战略规划”的发布，无疑标志着这艘商业航母的全新起航。正如张近东所言，一个更壮大、更精细化、更科技化、更国内外化的苏宁电器，必将为整个社会创造更大的价值。

编辑点评：家电及3C产品一直在持续快速增长，市场空间巨大，苏宁将在国内国外市场、线上线下网络大举推进营销创新，终形成可以满足消费者多样化、个性化需求的“产品云”。