货源紧缺怎样经营减少损失

2011-06-21来源：渠道网

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导读

货源紧缺不仅会给店面经营带来麻烦还会影响到产品品牌的发展，严重的话还会给商家带来巨大的损失。在竞争激烈的市场中，面对缺货品牌产品不能够及时弥补的话，就有可能让产品丧失信誉度，给其他商家可乘之机。

商品缺货等于销售自杀，一缺货很有可能面临经营亏损，尤其对进驻大型商场需**昂贵店面租金的个体加盟商来说。因为货源紧缺，店面租金若未到期又不能违反租赁合同，通常一定照常营业，否则会损害商场的形象。而在货源紧缺的情况下照样营业，**缩减而员工的薪水、店面租金等费用却不得不照常**，这样就给加盟商带来很大的资金压力，很容易陷入入不敷出的经营窘境。

那在货源紧缺的情况下怎么样经营来减少损失?

先是尽可能减少经营成本。开一家店除了款，员工薪水、店面租金等支出费用是大头。因此如果忙得过来，员工能够适当精简，并主动与商场或房东进行友好的沟通，说明经营难处，取得减免租金的可能;

其次能够补充些新的货源，弥补缺货后的**不足。当然这一定得到商场、等部门的允许。如做衣柜、鞋柜等个性迷你小家具的个体加盟商，除进几个其他相似品牌的小家具外，还可进些市场上比较受欢迎的如灯饰、壁饰、艺术摆饰等做工精致的家具衍生商品。这样不仅能丰富家居店内商品种类，提升家居店面形象，还可扩大客源，获得新的**增长点。

(责任编辑：佳佳)

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