货源紧缺怎样经营减少损失
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导读
货源紧缺不仅会给店面经营带来麻烦还会影响到产品品牌的发展,严重的话还会给商家带来巨大的损失。在竞争激烈的市场中,面对缺货品牌产品不能够及时弥补的话,就有可能让产品丧失信誉度,给其他商家可乘之机。
商品缺货等于销售自杀,一缺货很有可能面临经营亏损,尤其对进驻大型商场需**昂贵店面租金的个体加盟商来说。因为货源紧缺,店面租金若未到期又不能违反租赁合同,通常一定照常营业,否则会损害商场的形象。而在货源紧缺的情况下照样营业,**缩减而员工的薪水、店面租金等费用却不得不照常**,这样就给加盟商带来很大的资金压力,很容易陷入入不敷出的经营窘境。
那在货源紧缺的情况下怎么样经营来减少损失?
先是尽可能减少经营成本。开一家店除了款,员工薪水、店面租金等支出费用是大头。因此如果忙得过来,员工能够适当精简,并主动与商场或房东进行友好的沟通,说明经营难处,取得减免租金的可能;
其次能够补充些新的货源,弥补缺货后的**不足。当然这一定得到商场、等部门的允许。如做衣柜、鞋柜等个性迷你小家具的个体加盟商,除进几个其他相似品牌的小家具外,还可进些市场上比较受欢迎的如灯饰、壁饰、艺术摆饰等做工精致的家具衍生商品。这样不仅能丰富家居店内商品种类,提升家居店面形象,还可扩大客源,获得新的**增长点。
(责任编辑:佳佳)
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