卫浴多元化经营加速行业洗牌

导读：纵览如今国内卫浴市场，谁能独占鳌头?相信很多企业不敢挺身而出，即便像是toto、美标、科勒这样国内外品牌。据了解，由于目前国内市场卫浴品牌众多，分部较散。从市场占有率来说，如惠达、箭牌、科勒、TOTO、法恩莎、美标、安华、阿波罗、乐家等累计市场占有比例不到40%，平均市场份额不到4%。因此各自所拥有的市场份额却不能称为“大”。而随着一些企业的跨行经营，卫浴企业更需要在营销战略上提升自身的品牌化的发展，不断扩大企业的市场份额。从而获得更大层次上的进步。

随着人们生活的不断提高，品牌观念已经深入每一个老百姓的心中，人们的消费观念及生活方式也在不断的发生改变。很多在企业在发展市场的同时也更加注重自身品牌建设。为打响品牌，很多企业在营销推广部分下足了功夫。代言、高校合作、投放大型广告。一些列的企业宣传活动。

跨界经营是家居行业寻求发展的一种尝试，近年多家居行业的企业为了开拓自己的市场和加快品牌化建设战略，开始尝试多元化的经营。其中包括美的、苏泊尔等家电巨头企业开始进军卫浴行业。据了解美的将携40亿资金进军卫浴行业，纵看企业实力，由于美的在电子行业上有成功的品牌运作经验和较大市场份额，因此如果要投入整体智能卫浴具有很好的基础。而开发卫浴市场中需要大量的资金和广泛的市场运作链条，美的也是有可能实现的。澳斯曼卫浴市场总监陈健朝表示，多元化经营对卫浴行业来说是一件很好的事情。特别是像美的这样的“航空母舰”式的企业进入卫浴行业必将会掀起行业的一次洗牌，会加速产品的进步和品牌建设的进程，当然也会使得企业之间多了**的竞争力，对我们行业来说，会是一次进步的好时机。而对于另一个家电巨头苏泊尔进军卫浴行业这已经不是一个新鲜的事了。从2010年的广交会以及第十六届上海厨卫展，我们已经看到苏泊尔相关的卫浴产品，也看到了一个巨头企业的品牌扩张力了。苏增福公开宣称：“未来会打造出另一个高科技的苏泊尔，预计五六年后规模和现在的苏泊尔相当。”定位之父艾.李斯表示，苏泊尔进军卫浴行业必须得有自己的品牌概念，也就是说有**的核心竞争力。不然跨行也转型也即将面临着产品的不专一和技术的不成熟的压力。而像美的和苏泊尔这样的企业应该如何打进现在品牌多样的卫浴市场，也是一件值得深思的事情。

产品多元化经营也是近年卫浴行业不可或缺的问题。更是企业扩展品牌影响力的一大法宝之一，尤其是体现在卫浴行业。今年三月份国内外品牌摩恩洁具亚太区副总裁Michael Hui表示摩恩洁具正式打进浴室柜市场，凭借其优良的制作工艺及严格的质量把控体系，在收纳方面的出色表现、与自身产品之间的圆满配合，新产品为摩恩抢占浴室柜领域打好了基础。这也将意味着卫浴行业产品多元化发展的**进步。

编辑点评：跨界经营是家居行业寻求发展的一种尝试，近年多家居行业的企业为了开拓自己的市场和加快品牌化建设战略，开始尝试多元化的经营。