李宁转型 90后不太买账

　　李宁转型90后不太买账，艾清是1989年出生的大学生，2010年6月，李宁公司正式将“L”形的产品标识改为“人”形，这让艾清有点失望，她说：“新的商标看上去没有原先的好看。”

　　这对李宁公司来说是令人不太愉快的消费者反馈，转向“90后”消费者，是李宁公司换标以图变的重要原因。而艾清无疑应该算是近“90”后的准目标消费者之一。

　　除了更换产品标识，2010年成立20周年的李宁公司发生了一场“革命”：品牌定位开始直接叫板耐克、阿迪达斯等国内外一线品牌;销售渠道上开始关闭或者整合效益不佳的门店，从不断增加新开门店的增量式增长道路向依靠挖掘现有门店效益增长的路子转型……

　　上述任何举动对李宁公司来说可能都是一剂“良药”，但是在如此之短的时间内，诸多“良药”同时服下，就可能变成一剂“猛药”，精壮如李宁公司者，也会身体不适，2010年12月底的股价狂泻，就是“猛药”后遗症的表现。

　　艾清是1989年出生的大学生，2010年6月，李宁公司正式将“L”形的产品标识改为“人”形，这让艾清有点失望，她说：“新的商标看上去没有原先的好看。”

　　这对李宁公司来说是令人不太愉快的消费者反馈，转向“90后”消费者，是李宁公司换标以图变的重要原因。而艾清无疑应该算是近“90”后的准目标消费者之一。

　　除了更换产品标识，2010年成立20周年的李宁公司发生了一场“革命”：品牌定位开始直接叫板耐克、阿迪达斯等国内外一线品牌;销售渠道上开始关闭或者整合效益不佳的门店，从不断增加新开门店的增量式增长道路向依靠挖掘现有门店效益增长的路子转型……

　　上述任何举动对李宁公司来说可能都是一剂“良药”，但是在如此之短的时间内，诸多“良药”同时服下，就可能变成一剂“猛药”，精壮如李宁公司者，也会身体不适，2010年12月底的股价狂泻，就是“猛药”后遗症的表现。