徐曙光:就喜欢创业
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徐曙光这个人:奇才儒商
与徐曙光面对面交流,不时隐约看到李开复的影子。那种既有理论又有实践,熟悉中西方文化,土洋价值观碰撞结合,有国内外观念,有人文情怀,有环保意识,追求经济效益的同时讲求社会效益,精明但无奸商习气,经商布道两不误。
莫非这就是新型企业家的范儿?
徐曙光很在意他的高学历,估计他对“儒商”这一称谓心中很是受用。
至少在媒体人眼中,徐曙光“不像富豪”,“不像大店长”,他没架子,不吆五喝六,没前呼后拥,衣着朴素,气质和蔼,举止优雅,谈吐低调,有纯正的绅士气质。9月22日在上海总部见到他的时候,他就给记者这样的印象。
徐曙光对正在探讨的“如何中国式管理”很感兴趣。他说,美国经济经历了三次大起大落,中国还没有百年企业。初拼的是胆量,有胆子就能积累流水。怕就怕长远的软着陆,这样,很多企业未必能像以前那样辉煌了。现在中国经济仍在高速发展轨道上,尚看不出来。我们也在取经,但学习的时候总是小心翼翼,经得起市场的检验才行啊!我们是奔着去的。如何可持续发展,我们也一直在探讨。这是一个大问题。
徐曙光是一个精明的男人,这一点从他的“做事要做大概率的事情”理念就看得出来,从他关注上海酒店中的民政企业也能看得出来,酒店易耗品专门由残疾人生产,在他看来、既不耽误**,又能为社会做些贡献。
回想刚进入中国市场的艰难,徐曙光说,难的时期已经过去,现在的路越来越好走了,我们尝到了规范的甜头。他现在思考的问题是,连锁酒店继续往前走,如何解决管理标准得以延续,别失去规范二字,人才是否跟得上。
至于整个连锁行业需要注意的问题,徐曙光说,连锁这种业态的特性要求高度透明,现在中国培养不出国内外连锁品牌,就是因为做不到这一点。
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(责任编辑:佳佳)
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