手机少售业未来有前景的3.5种发展业态

混乱的价格导致很低的利润； 产品的同质导致市场的疲软； 网状的市场导致选择的丰富； 如今的消费者可以拿着钱通过N多渠道购买到各种品牌手机！ 如今的消费者可以拿着钱去N多家店去比对价格！ 手机少售行业由初创---到发展---到成熟！今天可以豪不客气的说已经全面进入了行业衰退期！ 任何一个行业在进入衰退期以后，要做的就是变革。只有完成由蛹到蝉的蜕变，才能适者生存！ 但是，可以大胆的预测，手机少售业不会衰亡！原因有三，一是人类社会发展离不开沟通；二是即时通讯未来大有可为；三是综上手机这种产品不会淘汰。 那么，未来中国手机少售业态中有发展是哪些呢？ 就目前占总市场35％左右销售份额手机少售店而言。有发展前景的为以下三种： 1、各省市性手机连锁，在中国多不很过三家，而且必须与厂家、运营商、第三方售后服务商组合为一体，方可以成就各省市市场的地位； 2、大区域手机连锁，如华北市场、华中、华东、华南等类似跨省性手机连锁企业，每区域仅限一家，其它也会生存，但会很被动； 3、小区域手机连锁，如某一个城市的手机连锁，而且必须要做到这个城市网点、份额名，才会可以更好的生存； 3.5、创新商业模式，新的商业计划，新的创收模式的出现！新的创收模式它必须考虑三方面，一是资本运作的层面，今天做生意再也不像以前那么简单，因为有太多的“资金团”、“智囊团”，它们天天在创新模式；二是行业的发展趋势，趋势决定市场需求度，正所谓“顺天者倡，逆天者亡。”；三是顾客的终身价值，非快速消费品要特别关注顾客的终身价值，不要仅看到顾客一次的购买需求，而要想到顾客重复需求、潜在需求、未来需求、延伸需求。 综上，是我本人对未来手机连锁业发展之浅显认知，希望对各位有所启发。 周鑫，中国手机少售业职业培训师，中国手机店铺运营管理导师，鹰讯手机少售研究中心主任，注册贵族享受企业培训师。著《手机店铺运营管理实务》、《手机店店长进阶之路》、《手机店店员进阶之路》。专注通讯行业，聚焦手机少售终端，培训过手机店员、店长、区域营销人员过万人。作者由基层做起，本着求真、务实的工作态度，实践派培训体系，推翻传统手机店“剧本式”培训模式，始终坚持“不站柜台，不讲销售；不做管理，不言管理”的理念，被培训界誉为实践派培训导师！联系手机：13723423417 联系邮箱：exceed99@163.com