企业投资的三大“舍与得”

一位成功老板，说起他的投资观是“别人能办的我不能办是无能，别人能办我也能办是平庸，创造条件办成别人难办的事才是卓越。” 为此，在当前这个市场低迷的情况下，一个企业在投资选项时必须要克服危市决策的“三大心理障碍”，并处理好“舍与得”的问题。 一是想投资又怕投资（不知往何处投）——危市时代，投资者的“精明”不要被昔日的**利所束缚，对于有前景的项目并适合自己，不管利润高低，有就赢，看准了就要投，千万不要在等待观望之中而错失良机，把一个个的微利生意积累起来，积少成多，照样利润可观； 二是看不起小利（而丢失大利）——如今许多习惯于**利的**发企业，目光短浅不做拾芝麻凑斗的生意，要么守株待兔，靠等大钱什么也没等到；要么想“吃大鱼”，结果看不起小利而丢失大利。别忘了，小钱是大钱的祖宗！ 三是信心不足（错过许多良机）——危市时代不像**利时代那样，只要有生产就一定会有效益，有时会因信息不准、策划不到位、调查不足或市场突变，使许多投资亏本，甚至投得越多亏得越多。正是这些未知数的增大、风险性增多，让一些经营者在投资时犹豫不决。其实只要决策科学化还是商机更胜一筹的。 但敢于投资选项并不意味着盲目冒险，其实这中间也是有“舍与得”规律而言的。我注意到，中国搞企业经营的大致有三种人：一是在任何市场情况下都能保持企业的较快发展并保持较高的利润；二是能与大的市场趋势基本保持一致，大经济环境好他就能搞好，大环境不好他就搞不好；三是在什么情况下都搞不好，走到哪哪就亏损，成事不足败事有余。种人是真正的企业家，因为他懂得如何“舍与得”。 先，大多数人认为能增加收入，大多数人有能力操作，此项目无法增加收入——（因为无论市场发展空间发展潜力有多大，如果大多数人都能操作的项目就不甚乐观，进入门槛低谁都能介入，当然竞争激烈程度可想而知，即使能增加收入可能都只是微利而已）；其次，大多数人认为能增加收入，少数人有能力操作，此项目肯定增加收入——（少数人能操作的项目，增加收入的机会相对较大，当然这种理想状态是可遇不可求且相对短暂的）；再有，少数人认为能增加收入，大多数人有能力操作，此项目不能增加收入——（如果你所经营的项目大多数人能操作，同业竞争对手众多，你就必须具有出众其他对手的的一些方面，比如研发力量、资金实力、运作品牌的经验、全面的市场策划能力、系统的客户关系管理手段、更多更细致的增值服务……即自己的核心竞争力）；，少数人认为能增加收入，少数人有能力操作，此项目有可能增加收入——（如此不被大多数人认可的项目，说明他们都认为其增加收入的风险太大而不敢涉足，可你恰好有驾驭这个项目风险的独占能力，所以你“神奇一跃”的获胜几率会很大）。 比如说，今年回北京过春节，我就没消停。一位十几年前的高工朋友从网上搜到我，拿着一个投资项目初五赶来。他推广的是一个垃圾处理成果，因我在科委工作过，对这项成果有所了解。目前我国处理垃圾有三种方法。 种填埋法：填埋是一种消很的、万般无奈的垃圾处理方法。虽然该处理方法投资少、工艺简单、处理量大，并较好地实现了地表的无害化。但填埋的垃圾并没有进行无害化处理，残留着大量的、病毒；还潜伏着沼气隐患；其渗漏液还会污染地下水资源。所以，该方法潜在很大危害是显而易见的，它会给子孙后代带来无穷的后患。该方法不仅没有实现垃圾的资源化，而且大量占用土地。目前许多发达已明令禁止填埋垃圾…… 第二种焚烧及焚烧发电法：是眼下各地政府热衷、也是有争议的投资项目。它的优点是处理彻底、快捷，把垃圾转化成了热能，也实现了垃圾的资源化。但对垃圾燃烧过程中产生的有害气体“二噁英”的处理，该方法却酿成了很大的缺憾，其项目的投资和运行成本非常昂贵。而且，我国目前城市生活垃圾成分复杂、热值低，需添加大量辅助燃料，致使我国目前建设的十几个厂子，虽然政府给了大量补贴，但是几乎全部还是处在亏损状态下运行。所以我国一般中小城市对上马该项目技术无能为力，该方法不适合中国国情。前不久，的红歌星——川妹子张靓颖在网上称，她虽然在外地发展，原也准备把她的家落在成都，因为她喜欢这座城市，而且在城南都选好了房子，计划让父母先搬过去住，但是她现在坚决拒在成都买房了，她说住在那里是慢性自杀……原因很简单，听说当地政府要在成都城南附近的郊县兴建号称“西部的生活垃圾环保发电厂”，其污染之大，每时每刻都要释放二噁英之类的巨毒气体。一时间引起轩然大波，漫骂、指责、挖苦她的人纷至沓来。我上网查了一下，果然！不但在建，而且还有导师建议四川全省新建24个垃圾发电厂。联想到去年北京发生的市郊小汤山镇建阿苏卫垃圾焚烧发电厂，引发当地居民上百人上街请愿抗议，而且当地上千居民已先后两次穿着印有“反对在六里屯建垃圾焚烧厂”字样的T恤，前往环保总局和北京市环保局门前以及农展馆举办的“2009年北京环境卫生博览会”集体请愿。我在想，目前国内外已有15个陆续通过了禁止焚烧垃圾发电的法令法规。此前，大兴垃圾焚烧发电的日本，因发现大气中的二噁英含量达到发达工业的10倍。故日本已关掉了4600座垃圾焚烧炉，只剩1**9座。为什么我们一些地方政府还在做这样的投资选项呢？第三种就是这位高工很力推广的——垃圾处理再生混肥法。该成果避免了上两者的恶劣后果，实现了垃圾的减量化。使垃圾减量80％—85％，若条件允许，可将其剩余的残渣生产成轻体建材和建筑陶粒，进而实现了垃圾的“无剩余”处理。同时实现了垃圾的无害化。经过高温（165—185℃）高压（0.8—1.0MPa）“热解处理”（热选）后，垃圾中的所有杂菌、虫卵及病毒、病害已不复存在，彻底地解决了有机垃圾对环境造成的危害，而且在处理的全过程中，采取了多种对烟尘、恶臭、污水、有害气体、噪音等二次污染的防治措施，杜了二次污染，从工艺手段及治理措施等方面都有成熟可靠的技术支持。还达到垃圾的资源化。几乎所有的废弃物都得到了科学合理的回收再利用。作为两大主要污染源的有机物和废弃塑料，90％以上被回收利用，不可回收的可燃垃圾制成了高热值环保型燃料；砂石灰分和工艺性残渣被制成了轻体建材。做到了物尽其用，彻底地实现了垃圾的无剩余处理。 垃圾处理再生混肥法在产生良好的社会效益、环境效益的同时，还产生了良好的经济效益。其一。用垃圾中的有机质生产的效果有机复合肥，是一种新兴的高科技农资产品。经各省市各地大量的农田基本试验示范和大面积推广应用，充分表明，这种有机复合肥有明显的增产增收效果，能有效的增加地力、改良土壤，而且生产的是无公害绿色食品。该项目肥料已被认可，并多次颁奖，市场前景非常广阔。其二。此资源化处理方法的另一个突出特点是“速度快捷”。作到了当天集运来的垃圾，当天“消灭”掉（4小时）。这种快速处理的工艺方法，是其它任何处理方法都是无以伦比的。其三。由于该项目剩余的砂石灰分及工艺性残渣很少，只占垃圾总量的15％以下。若不生产建筑材料而将其填埋，占地也很少，可延长填埋场的使用寿命10—15倍。由于是无害化处理后的残渣，再无二次污染产生。 把这三种垃圾处理的方法，来个“两害相权取其轻，两利相权取其重”的对比，孰优孰劣？一目了然。也就是说，当两种利益同时放面前，当然是选择利益较大的那种；当两种损害放面前，当然是选择伤害较轻的那种。一言以蔽，利弊权衡，自然选利重害轻。而如今一些地方行业实力品牌在垃圾处理的投资选项上，为了得到垃圾发电的短期较大利益，（因为垃圾焚烧发电项目上马的热情背后是巨大的商业利益，包括土地、电网差价等多种因素）；而舍去环境长远污染而不顾…… 当然，好的投资项目尚须“慧眼识货人”。 初六，深圳的刘总（也是科学家）来京，我们在都深圳大厦深入洽谈了这个“垃圾处理再生混肥法”项目。刘总说，深圳市也曾建过垃圾焚烧发电厂，但并不理想。故政府对垃圾处理项目的投资十分慎重，开始注意到理性的市场研究、理智地选择投资机会、充分的可行性研究、投资项目的评估，再从多方案中选优。所以对此项目，先要到云南已运营4年的垃圾处理再生混肥厂现场考察，一旦可行，立即建厂。初七，青岛的王总赶来，一见面他就说，经对此项目反复论证和调研，决定尽快上马…… 这就是陈惠湘所说的，企业有成熟与幼稚之分。他比较后得出结论：成熟企业投资选项的决策成本高，纠错成本低，幼稚企业则相反；成熟企业的决策成本高，体现在重大决策需要很长时间，这是因为此类企业对重大决策之前达到信息收集的全备，必经反复地分析论证，执行之前必有相当充分的准备期用以进行条件运作和调整；成熟企业的重大决策强调可被多数人认同的统一意志，这样的决策过程导致两个结果：一是很少有错误和没有致命错误，二是纠错成本因此而低。 相对应的幼稚企业，投资选项决策的成本低，表现为：先、重大决定来自于行业实力品牌人对机会或危机的判断和对自己经验的信任以及信息的残缺；其次、没有准备期，说干就干；再有、重大决策的产生就是单向的指令下达，没有道理可讲，迅速决定的特征决定了幼稚企业的重大决策错误概率高，甚至可能由此致命。 因为一个企业家的决策能力表现在：决策科学化和民主化，他要遵循科学决策程序、使用定量决策方法、民主决策和导师参与决策；在复杂的决策过程中，要注意理性的市场研究、理智地选择投资机会、充分的可行性研究、投资项目的评估，在多方案中选优。而且决策者因工作特点和思维方式，决定其在决策时，易做选择题，不易做问答题，即操作者出问答题，中层管理者做问答题，并出选择题，而高层决策者做选择题。或者说，决策是选择的过程。企业的成长过程正是不断面临选择并做出选择的过程。每时每刻都处在众多的十字路口面前，且走每一条路的终结果却大相径庭，其实每个企业所面临的生死抉择是一样多的，只不过成功企业正确的选择多一些而已，所以才走的远一些。失败的企业是在重大抉择面前选错了道路。而永远做不大的企业是不敢做出选择的结果。选择决定成败！ 来源：阿里巴巴资讯