“集中一点”家纺连锁加盟策略
您可能感兴趣的项目78%用户关注的赚钱项目
- 张水平 17分钟 前刚留言咨询
- 袁先生 20分钟 前刚留言咨询
- 慕先生 33分钟 前刚留言咨询
- 慕 18分钟 前刚留言咨询
- 马新民 22分钟 前刚留言咨询
- 马女士 24分钟 前刚留言咨询
- 马女士 24分钟 前刚留言咨询
- 武大 40分钟 前刚留言咨询
- 武大 15分钟 前刚留言咨询
- 王小二 12分钟 前刚留言咨询
- 张 4分钟 前刚留言咨询
- 加盟 30分钟 前刚留言咨询
- 邓生 7分钟 前刚留言咨询
- 何志勇 33分钟 前刚留言咨询
- 王昊 18分钟 前刚留言咨询
- 任 36分钟 前刚留言咨询
目前床吕的市场分析，我国的家纺(家纺加盟：http://china.globrand.com/join-jiafang/)加盟市场是处于一个高速发展的阶段，面临的市场机会很多。因此，如果家纺床品连锁经营能将公司其它的资源专注于床品行业或是与床品相关联的其他行业，并立志成长为一个家纺行业，将是较为理想的战略选择。
实施以“集中一点”为战略的家纺连锁战略目标，主要是确定企业的重要目标，然后，通过长期集中将资源投入来追求主要目标的实现，以带动企业集体经营活动开展。
家纺连锁“集中一点”这样的经营战略，将企业获得高于产业平均利润的很额利润，家纺产品连锁经营之所以走到现在，关键在于他从品牌创立之初就确定了集中于一点做市场竞争战略，同时，市场定位也是在精心打造的床品市场。那么，在家纺代理床品连锁经营发展到今天，家纺床品连锁经营是否仍然会专注于其精心打造的定位呢，是否能抑制外界的各种诱惑，对家纺床品连锁经营的竞争战略是一个至关重要的考验。
(责任编辑：)
上一篇：品牌符号的价值 下一篇：我尝到了家纺连锁店营销技巧的甜头
